CASO PRÁCTICO Admon 5. Conflicto y negociación plataforma

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE EL PROGRESO

ADMINISTRACIÓN V

LICDA. JENNIFFER CELESTE FRANCO ALVAREZ      

La empresa Aguita S.A. ha contratado a Vicente Sánchez como Gerente de Recursos Humanos basándose en el manual de organización que usted como asesor elaboró; sin embargo, él carece de experiencia para interpretar las leyes laborales (Código de Trabajo, Reglamento interno de trabajo, pactos colectivos) y sobre todo no tiene experiencia para manejar personal; por consiguiente se han presentado las siguientes situaciones.

1. El Gerente de Recursos Humanos procedió a contratar a Salma López para el puesto de operadora el 01 de octubre de 2013, transcurrido 20 días, comprobó que había efectuado una mala decisión porque no llenaba el perfil del puesto y procedió a despedirla sin indemnización.

1. El Gerente de Recursos Humanos observó que Virginia Esquivel tenía 4 meses de embarazo, por lo que consideró despedirla porque eso representa una pérdida a la empresa, debido a que deberá recibir un mejor trato, periodo de pre y post natal así como tiempo de lactancia.

1. Para efectos de cumplir con los pedidos a El Salvador, la empresa decidió ampliar la jornada de trabajo a sus empleados, estableciéndola en una jornada ordinaria diurna de un total de 52 horas a la semana y por supuesto no contemplan horas extraordinarias.

1. El Gerente de Recursos Humanos considera que es causa justa para terminar el contrato de trabajo de Francisco Pérez, contador de la empresa porque dejó de asistir al trabajo sin permiso del patrono durante dos días laborales completos y consecutivos en un mismo mes calendario.

1. El propietari@ de la empresa no sabe si concederle los 15 días de permiso que solicita Hugo Chavéz trabajador del área de ensamble, a causa de que contraerá matrimonio dentro de una semana y está solicitando la licencia con goce de sueldo que establece la ley, pero pide 15 días hábiles porque se va a ir de luna de miel a Miami.

1. Los empleados no tienen un área de cafetería o comedor; por lo que deben recurrir a comer en el área de trabajo y esto ha provocado varios accidentes y máquinas averiadas por el derrame de comida y bebida.

EL SINDICATO DE TRABAJO DE LA EMPRESA, tiene bajo amenaza al propietario con tomar acciones para solucionar estos 6 casos; por lo que ellos quieren:

1. Que se le pague la indemnización a Salma López por los 20 días laborados.
2. Reinstalar a Virginia Esquivel a su puesto, porque el  embarazo no representa pérdida a la empresa.
3. Reducir la jornada de trabajo y pago de horas extras (si hubiere)
4. Que no se dé por finalizado el contrato de trabajo de Francisco Pérez por los días ausentes sin permiso, debido a que sufrió un accidente lejos del Municipio.
5. Concederle 15 días de permiso a Hugo Chávez para que goce de luna de miel
6. Reinstale inmediatamente a los empleados que estaban en estado de ebriedad, porque ellos dicen que ya no lo vuelven hacer.

ANTE TODA ESTA SITUACIÓN SE PRESENTA LA SIGUIENTE INTERROGANTE

¿Cuál considera usted el procedimiento en la resolución de conflictos colectivos?

Justifique su respuesta de acuerdo al Código de Trabajo.

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