Desmotivacion

Lo que desmotiva a un Trabajador

¿Cómo identificar lo que le disgusta a mi trabajador?, ¿Qué lo aflige en su vida laboral? muchas veces los administradores se hacen estas preguntas y no saben responderlas por que no conocen lo suficientemente a su empleado. Si es que el administrador llega a este diagnóstico lo más importante será identificar cuáles son las causas, para actuar sobre ellas.

• Falta de cumplimiento de las promesas laborales.

• Mala asignación de las personas a los puestos.

• Falta de reconocimiento.

• Modelo directivo desmotivador.

• Modelo Autoritario

• Falta de comunicación.

• Exceso de trabajo y rutina, no teniéndose en cuenta aspectos “emocionales”.

Situaciones Desmotivantes en una Organización

Promesas incumplidas

Una situación clásica es cuando un gerente le dice a sus colaboradores: "Mira, la empresa está creciendo, esperamos contratar personal y los más antiguos podrán ser supervisores". Sin embargo, pasan los meses e incluso los años sin que nada ocurra.

Otro caso es cuando le promete un aumento: "Sí, el aumento viene, pero vamos a dejar que pase un tiempo, mira que bajaron las ventas". Cuando este tipo de excusas se hacen frecuentes, el personal va perdiendo la confianza en las promesas realizadas y la credibilidad de la empresa.

Falta de oportunidades

Una costumbre extendida en los ambientes empresariales y que, tal vez, sea la causante de mayor desmotivación es la contratación de nuevo personal externo para posiciones de jerarquía, sin permitir a los empleados de la empresa apliquen para el puesto.

El caso contrario es, igualmente, nocivo y es cuando, por ejemplo, el gerente le pide al supervisor que aplique para el puesto vacante de director de servicios generales sin tomar en consideración si el supervisor desea o no asumir esas nuevas.

Exponer a una persona a un puesto que no le interesa le genera frustración, y la empresa pierde su talento en otras labores. Es importante que al colaborador se evalúe su personalidad.

Falsas expectativas

Cuando se contrata a un aspirante con una hoja de vida impresionante y se le promete: "Usted será el jefe del departamento". El primer día de su trabajo se da cuenta de que el departamento es él y un asistente.

Otra forma fácil de desmotivar a un trabajador involucra decirle: " Aquí está su oficina, y le deseamos éxito en el desempeño de sus funciones”, sin indicarle con claridad cuáles serán sus nuevas funciones.

Falta de apoyo y comunicación

Todo empleado necesita acudir a un supervisor o jefe para ser escuchado en caso de dudas o cuando se requiere corregir alguna situación anormal.

En ocasiones un empleado advierte que un proyecto necesita ciertas modificaciones, pero su observación no es tomada en cuenta y finalmente el proyecto sale mal. Incluso es probable que el jefe le diga: "usted no me dijo que esto estaba mal".

Cuando esto ocurre varias veces, el empleado puede desalentarse al punto de decir: "para qué le voy a decir que existe un error sino me hará caso”, “no me importa lo que pase". Por ello, el trabajador dejará de estar comprometido con el éxito de la empresa

Reconocimientos vacíos

Los reconocimientos ayudan a que las personas se sientan motivadas en la realización de sus funciones dentro de las empresas.

En muchas empresas colocan un cuadro con la foto del empleado del mes en la recepción, pero resulta que siempre es el mismo empleado o el gerente le entrega al empleado su reconocimiento y se toma la foto y después ni lo saluda. El saber los nombres de las personas, el agradecerles de manera genuina,

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