EL USO DEL TIEMPO COMO UNA TÉCNICA DE DIRECCIÓN

EL USO DEL TIEMPO COMO UNA TÉCNICA DE DIRECCIÓN.

TIEMPO: es una forma objetiva de existencia de la materia en movimiento, que caracteriza la sucesión de los procesos, fenómenos, actos, etc. por su duración y desarrollo.

CARACTERISTICAS DEL TIEMPO

• ES OBJETIVO

• ES IRREVERSIBLE

• ES ABSOLUTO PERO A LA VEZ ES RELATIVO, PUES DEPENDE DE CÓMO SE CONSUMA.

Constituye uno de los recursos más importantes y singular de que disponemos.

ES SINGULAR PORQUE

• No puede ser acumulado ni almacenado

• No puede ser desconectado o conectado

• No puede ser sustituido

• Estamos obligados a invertirlo

• Es equitativo

• Irreversible

• Flexible e inflexible

• Tiene su propio valor

Rasgos comunes del Tiempo con otros recursos que se utilizan en el proceso de Dirección.

• Podemos determinar la forma de invertirlo

• Se administra eficazmente o erróneamente

Formas "Eficientes" de perder el Tiempo.

• El botarate: este es el que siempre alardea de hacer las cosas cuando tiene deseos y no cuando hay que hacerlas.

• El cariñoso: tiene tanto tiempo que le sobre para hacer todo lo que quiere y no lo que debe

• El finalista: a última hora “a correr”

• El absorbente: todo lo quiere hacer él y no puede sin embargo con todo.

• El hombre espectáculo: está tan agobiado de tareas que lo que quiere es suicidarse

LADRONES DE TIEMPO son aquellas actividades que no permiten hacer un óptimo uso del Tiempo. Pueden ser de carácter Interno y Externo.

Los ladrones de tiempo que hay que eliminar son los de carácter interno o propios pues los externos no dependen del directivo.

Síndrome de la Falta de Tiempo.

FASE INICIAL

SÍNTOMAS TRATAMIENTO

• Nerviosismo exagerado Descanso frecuente

• Dificultades intelectuales Disminuir actividad

• Dudas y pérdida de Confianza Cambio de costumbres

FASE AGUDA

SINTOMAS TRATAMIENTO

• Hipersensibilidad Visita el médico

• Ansiedad constante Medicación adecuada

• Fatiga mental Cambio de ambiente

• Neuralgias

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