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ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PORCOMPETENCIAS METODOLOGIA

nerysytaEnsayo22 de Febrero de 2016

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ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PORCOMPETENCIAS METODOLOGIA

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PROPUESTA DEL PLAN DE BENEFICIOS

INSTRUCTORA

ARIADNA DE CARDENAS CARDENAS

PRESENTADO POR:

NERY YANET RODRIGUEZ GELVES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

ENERO DE 2016

ANTECEDENTES

Los empleados del área comercial de la comercializadora LAP, el grupo de vendedores que lleva laborando un tiempo de 6 meses, algunos logrando resultados otros apenas se pueden mantener,  algunos no se sientes motivados solo por bonificación monetaria que reciben mensualmente por ventas o por recaudo de cartera por que dedican demasiado tiempo al trabajo para lograr conseguir las metas dejando a un lado sus necesidades como persona y con su familia

OBJETIVOS

Tener trabajadores comprometidos que logren los objetivos y las metas propuestas por la empresa en beneficio tanto de ellos como de la comercializadora.

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores y el ambiente laboral

Reforzar los grupos de trabajo ya establecidos, creando unidad y solidificación en la empresa.

POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)

Grupo de Asesores  junior pertenecientes al área comercial que llevan un tiempo mayor o igual a seis meses ejerciendo esta labor, los cuales algunos han conseguido su objetivo y otros apenas pueden lograr las metas propuestas.

ETAPAS

Análisis y creación del plan de beneficios, para su valoración, evaluación y aprobación por parte  de los directivos encargados de la comercializadora junto con la directora de recursos humanos.

Planificación, divulgación y socialización del plan al grupo de empleados escogidos para estos beneficios, para la explicación y puesta en marcha de cada uno de los incentivos creados para ellos.

 

RESPONSABLES

Los responsables de la creación y puesta en marcha de este proceso, es el departamento de Recursos Humanos en manos de su líder la directora, en conjunto con el líder del área comercial de la empresa.

INDICADORES

Talento Humano

Todos los trabajadores vinculados a este proceso, es decir  el grupo de vendedores que desarrollan su actividad en las dependencias propias de las Empresa Comercializadora LAP.

Afectación

Salir de una rutina diaria

Influir en Salud mental y física

Condiciones de vida

Mejores condiciones de vida

Mejor relación en el entorno laboral

Balance de tiempo para el trabajo, el amor, la recreación, el estudio, el pensamiento y el ejercicio.

Alteración emocional y afectiva

Satisfacción personal

Seguridad en el trabajo

Compartir con la familia

Condiciones físicas de trabajo

Relación con los demás

PROGRAMA DE BIENESTAR Y BENEFICIOS

ORGANIZACION:

COMERCIALIZADORA LAP 

  • Apoyos para estudios del trabajador o su grupo familiar
  • Campañas de salud
  • Programas de recreación para el trabajador o su grupo familiar.
  • Créditos
  • Acceso preferencial a servicios y ofertas de la empresa.

NOMBRE DEL PROGRAMA:

PLAN DE BENEFICIOS

OBJETIVO:

Tener trabajadores comprometidos que logren los objetivos y las metas propuestas por la empresa en beneficio tanto de ellos como de la comercializadora.

DIRIGIDO A:

Grupo de Asesores  junior

DURACIÓN:

6 meses

CÓMO PARTICIPAR:

Cumpliendo los requisitos exigidos, y las metas y los objetivos propuestos

PRESUPUESTO:

$50.000.000 millones de pesos

DESCRIPCIÓN GENERAL:

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