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ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGÍA


Enviado por   •  9 de Junio de 2020  •  Trabajos  •  503 Palabras (3 Páginas)  •  131 Visitas

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ACTIVIDAD No. 11

Simulación Evaluación del Desempeño

PRESENTADO POR:

ALIX VIVIANA ARIZA

ROSAURA ÁLVAREZ

YENNY CHEQUERA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGÍA.

Pantallazo de evaluación Catalina Muñoz

[pic 1]

Rta:

Incrementar las ventas en 25% con respecto al año anterior y lograr un crecimiento en el mercado del 15% diseñar e implementar el candelario comercial del año, Trabajar en su competencia de liderazgo, mejorar sus habilidades comunicativas. Revisar y mejorar los planes de mercado y estrategias de venta, realizar seguimiento y retroalimentación cada tres meses.

Pantallazo evaluación Elizabeth Vacca

[pic 2]

Rta:

Trabajar en su competencia de liderazgo.

Mejorar su trabajo en equipo

Trabajaré por incrementar las ventas en un 20%; participación en el mercado de 25%.

Lograr un crecimiento de participación ene l el mercado del 25% Revisar y mejorar los planes de mercado  y estrategias de venta Realizar seguimiento y retroalimentación cada tres meses  

Pantallazo de evaluación de Francisco Toro

[pic 3]

Rta:

Organizar y planear mejor el tiempo, mejorar las habilidades para el cierre de ventas Incrementar ventas en  un 15%  con respecto al año en anterior, recaudar el 100% de la cartera, Tener apertura de 20% de nuevos clientes. Obtener una evalaucion satisfactoria de mínimo el 90% por parte de los clientes  

Resultados de evaluación al área comercial

Con resultados de la evaluación realizada  al área de ventas  aplicando la evaluación de desempeño por competencia, con este  método se evaluara a los integrantes del área

Para el cargo que desempeña catalina muñoz directora comercial ella ha informado que Incrementar las ventas en un 25 %  y lograr incrementar un 15% el mercado también tenía planeado un calendario comercial pero no se ha ejecutado, con esta evolución se evidencia los planes y se crean compromiso para dar cumplimiento a las metas trazadas en el pantallazo de la evolución se evidencia compromisos de aumento de vetas y abrir mercados

En el cargo que desempeña  Elizabeth Vacca se evidencia su compromiso de aumentar las ventas en un 20% y aumentar un incremento de mercado del 25% en el proceso está confundida al no identificar los objetivos de desempeño y desarrollo.

En el cargo que desempeña el señor Francisco Toro se evidencia que en los últimos meses ha incrementado sus ventas un 50% y aumentado el mercado en nuevos clientes 10% aun así la evaluación por parte de los clientes no es la mejor, tampoco ha cumplido con la meta de recaudar la cartera que le asignaron. En este de proceso de evaluación  se comprometió a organizar mejor su tiempo igual que Elizabeth no identifica los objetivos  de desempeño y desarrollo

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