Ensayo De La Teoria De Macclelland

teoria McClelland

Esta Teoría aparece en 1962 apoyándose en la Teoría de Max Weber, estableció que la motivación de los individuos puede deberse a la búsqueda de la satisfacción de tres necesidades dominantes como son: la necesidad de logro, poder y afiliación. Con respecto a la necesidad de logro, este afirma que es el impulso que el individuo posee para distinguirse y luchar por obtener el éxito, es decir es la fuerza que los impulsa a sobresalir. En esta necesidad las personas se diferencian de los demás por su deseo de realizar mejor las cosas, buscan entornos en los que posean la responsabilidad personal y tratan de solucionar los problemas a las situaciones en las que puedan recibir una retroalimentación de su propio desempeño, eligen el reto de trabajar en cualquier problema que se les presente y evitan totalmente las tareas fáciles o muy difíciles.

Asimismo, afirma que los grandes realizadores se diferencian de otras personas por su deseo de superación, además, reciben críticas con relación a su desempeño laboral es decir, aceptan saber si están mejorando o no en las tareas asignada y les gustan las tareas con una dificultad media. En el ámbito laboral, estas personas se caracterizan por confiar en sus subordinados y orientarlos al logro, además de compartir y recibir nuevas ideas, incluso establecer metas propias superiores. Son mejores en actividades independientes que en grandes Organizaciones donde tengan que relacionar esfuerzos de sus iguales.

Paralelamente, podemos referirnos a la necesidad de poder, las personas que poseen esta necesidad tratan de influir en los demás, porque creen que llevan el rol de “JEFES”, ya que se preocupan más por la influencia que estos tienen, que por el rendimiento que ellos alcancen. Las personas que poseen una alta necesidad de poder disfrutan el tener a su cargo a los demás, se esfuerzan y aspiran ser colocados en situaciones competitivas y dirigidas al status, además se interesan mucho por el prestigio.

Por lo tanto, en el ámbito laboral mientras más alto sea el nivel al que asciende una persona en una Organización, mayor será la motivación de poder del ocupante, entonces los puestos con poder son el estímulo para tener una gran motivación de poder.

Ahora bien, mencionaremos al último tipo de necesidad, la de afiliación, que se relaciona con el deseo que poseen las personas para establecer relaciones interpersonales, asimismo, las personas que poseen esta necesidad prefieren situaciones de cooperación a la de competencia, destacándose por un alto grado de colaboración con los demás. Incluso prefieren relaciones que involucran un alto grado de entendimiento mutuo.

McClelland argumenta además que cada persona tiene ciertos patrones de motivación como un producto del ambiente cultural en el que ha vivido, por ejemplo la familia, escuela, ideología, religión, etc.

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