Ensayo sobre el liderazgo y la comunicación de las organizaciones

El Liderazgo y la Comunicación en las Organizaciones

1. Introducción:

En el presente ensayo se analiza cual es la importancia de la comunicación asertiva de un líder y los beneficios que obtiene la organización, a través de las investigaciones de varios autores se denota de manera clara que un líder no solo es quien tiene el cargo de presidente, director o gerente de una organización, quién tiene a cargo la responsabilidad del liderazgo debe reunir varias características todas ellas enfocadas en alcanzar los objetivos específicos que requiere la organización, además de tener una buena relación con los colaboradores, transmitiendo a través de la comunicación la confianza para encontrar un punto medio que ayude al desarrollo para el superamiento de la organización.

Además, mediante la investigación y el análisis se menciona que no existe solo un tipo de liderazgo, existen diversos tipos de liderazgo entre los cuales se menciona cinco, cada uno de ellos tienen características específicas de cómo es ser un líder dependiendo de la necesidad del momento de la organización, pero cada uno de los tipos de liderazgo van de la mano de la comunicación que debe de tener con su equipo de trabajo y de la capacidad que debe poseer para la resolución de problemas, mismos que pueden implicar como el de mayor incidencia, es el que tienen los colaboradores que se niegan a cualquier cambio en el trabajo que se encuentran realizando.

1. Desarrollo:

La comunicación es parte fundamental para el desarrollo de un buen liderazgo, por medio de las cuales las organizaciones pueden alcanzar el éxito en general, sin una comunicación efectiva los que están al mando de las empresas u organizaciones no podrían transmitir todos los

requerimientos que necesitan para alcanzar todos los objetivos que deben realizar cada una de las herramientas y las técnicas que desean implementar. Según Zaéns (2020) el ámbito organizacional esta lleno de dinamismo y de mutaciones constantes, cada día se manifiestan nuevas regulaciones, nuevas herramientas dentro del campo tecnológico haciendo efectivo y óptimo que las organizaciones realicen cambio, por medio de esto se realiza la eliminación de cualquier traba, la misma que en su mayoría se siente de los empleados por no querer acoplarse a los cambios.

Mediante la comunicación el líder influye en el comportamiento y conducta de cada empleado o colaborador, de allí radica la importancia que un líder eficaz, para que brinde la información adecuada a través de una comunicación asertiva, con el fin de hacer cumplir cada uno de los objetivos para el bienestar de la empresa. Durango (2020) describe que existen diversos tipos de liderazgo pero caben destacar cinco de ellos como son: El liderazgo transformacional; este se enfoca en el factor humano como base para transformar la empresa, este líder debe poseer una comunicación capaz de transmitir de forma óptima y  motivar a cada uno de los empleados a cumplir con su trabajo; El liderazgo ágil, este tipo de líder esta propenso a cambios bruscos y por lo tanto es un líder que trabaja bajo presión para resolver una situación de forma eficaz e inmediata; El liderazgo transcultural, este es el tipo de líder que debe poseer un tipo de comunicación eficaz y de conciencia cultural muy desarrollada para poder encajar en el perfil de este líder; El liderazgo situacional, este tipo de líder debe poseer la capacidad de tomar decisiones por cuenta propia y a la vez dirigir por consenso; El liderazgo Laissez faire este líder debe estar apto para supervisar y estar atento al desarrollo de su equipo de trabajo, pero en su mayoría no se involucra en el proyecto.

El rendimiento y comportamiento de cada uno de los colaboradores esta predominado por los objetivos que este se plantea, un buen líder debe de notar y esclarecer cual es el objetivo de cada colaborador, debido a que por medio de este se pueda llegar a cumplir los que la empresa le exige a él, Ramírez et al. (2022) concluyeron que cuando un individuo se plantea en lograr un objetivo o lograr un propósito, se contara con su disponibilidad y esfuerzo absoluto, mediante estudios se a comprobado que los esfuerzos y el ahincó necesario se lo encuentra de mayor manera en un empleado que tenga objetivos claros a diferencia de uno que no los posea, además se considera que el rendimiento es óptimo si estos objetivos son de mayor dificultad, de un buen líder depende que cada meta fijada sea recompensada a favor del empleador una vez que lo haya logrado, porque este individuo está brindando un esfuerzo mayor al de los demás. Las metas difíciles, cuando se aceptan, dan lugar a un mayor, de igual manera puede ser el caso del líder que viene con objetivos claros y predispuesto a cumplirlos a cabalidad, pero no obstante todo esto le será más fácil lograrlo si el mantienen una buena manera de comunicarse con cada uno de sus colaborares para poder realizar estos objetivos de forma conjunta y con el esfuerzo de cada uno.

Aulestia (2020) describe que a retroalimentación sobre qué tan bien se está logrando la meta propuesta también conduce a un mejor desempeño que la falta de retroalimentación, Pues bien, como veremos, retroalimentación no es más que la misma comunicación. Una vez determinado los objetivos, es el inicio del verdadero reto del líder en cuanto al ámbito psicosocial y laboral, el líder tiene la responsabilidad de brindar información oportuna a cada uno de los empleados en cuanto a decisiones o cambios que se realicen dentro de la empresa u organización, el éxito y la sostenibilidad de una empresa depende de cuan participativa sea por medio de una eficaz comunicación.

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