Fina Psicología

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Question 1

Puntos: 1

¿Qué debemos entender por información?

Seleccione una respuesta.

a. La comunicación en imágenes.

b. La información dirigida a un grupo específico

c. La transmisión de datos a una persona,

d. La acción o el efecto de informar

Question 2

Puntos: 1

Dentro del clima organizacional se han identificado una serie de características que se aplican a la mayoría de sistemas organizacionales, uno de estos elementos es la estructura, cuya definición podemos señlalarla como:

Seleccione una respuesta.

a. Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho.

b. La existencia de un espíritu de ayuda de parte de los directivos, y de otros empleados del grupo.

c. La percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.

d. A las reglas que impone la organizacion para lograr los objetivos mediante imposicion de tareas

Question 3

Puntos: 1

La inteligencia emocional, según Goleman "es la capacidad para reconocer sentimientos en si mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros y las clasifica en cinco categorías.

Esta categoría se refiere a la actividad general del cerebro por la cual éste se constituye en "desertor" de todas nuestras funciones mentales y físicas, incluyendo la salud general, actitud y las condiciones ambientales. Esta categoría es de particular importancia porque una mente y un cuerpo sanos son esenciales para que los otros cuatro funcionen – recibir, retener, analizar y emitir puedan operar en la plenitud de su potencial.

Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Recepción

b. Emisión

c. Análisis

d. Control

Question 4

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información.

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Enunciado:En un proceso de negociación se involucran distintos actores o partes que buscan una solución que satisfaga sus intereses en juego. Negociar es un acto integral de comportamiento y en él, quien negocia debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin de poder apoyar o ser apoyado en un equipo de trabajo.

Negociar con eficacia implica aprender, desarrollar, asumir y poner en práctica una serie de habilidades, técnicas y capacidades como los son:

1. Querer Negociar, Aprender de la Experiencia, saber Escuchar, Saber Observar, Asumir Presiones y Saberlas Ejercer

2. Conocer a la otra parte, Tener Objetivos concretos, Espíritu Positivo, Flexibilidad. Imaginación y Creatividad.

3. Aprender a negociar, conocer a quien escucha y observarlo, no requiere tener objetivos planificados o concretos, utilizar la imaginación.

4. No asumir ni dejarse presionar, tampoco es indispensable conocer a la contraparte, la flexibilidad implica debilidad.

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas

c. Marque C si 2 y 4 son correcta

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 5

Puntos: 1

Cuando analizamos el sentimiento de ser cada uno su propio jefe; no tener que estar consultando todas sus decisiones; cuando se tiene un trabajo que hacer, saber que es su trabajo, lo definimos como:

Seleccione una respuesta.

a. Responsabilidad.

b. Empuje.

c. Espiritu de solidaridad

d. Normas laborales

Question 6

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Enunciado: La Psicología aplicada emergió de la guerra como una disciplina reconocida. La sociedad comenzaba a darse cuenta de que la Psicología industrial podía resolver problemas prácticos. En 1924 comenzaron una serie de experimentos en la fábrica de la Western Electric Company, aunque al inicio perecían tener una importancia científica menor, se

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