IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Enviado por Mery Correa Perea • 20 de Marzo de 2017 • Síntesis • 332 Palabras (2 Páginas) • 104 Visitas
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Existen dos tipos de recursos indispensables dentro de una organización, los recursos tangibles, que son los materiales y maquinas disponibles que permiten la realización de las actividades y, los recursos intangibles, que son los empleados que hacen funcionar dichos equipos; el correcto funcionamiento de ambos en armonía es lo que causa una ventaja competitiva que es el fin último de la organización, y lo que le permite precisamente a la empresa, sostenerse y adaptarse a la globalización del siglo XXI; y es el Departamento de Recursos Humanos o Talento Humano quienes se encargan de organizar, dirigir y coordinar el correcto funcionamiento de estos recursos.
Existen muchas razones por las cuales en la actualidad, la oficina de Talento Humano en la organización ocupa un puesto privilegiado dentro del organigrama de la misma, dándole mucho más poder del cual antes los gerentes y dueños de las compañías le otorgaban, pues fue inevitable notar que “existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento, y es el talento de reconocer a los talentosos” (Elbert Hubbard, citado en, Olot, 2011), ya que este departamento es el encargado de realizar tareas administrativas, dentro de las cuales se encuentra el planear los perfiles de cargo mediante el manual de funciones; reclutar y seleccionar el personal idoneo para dichos puestos; capacitar, formar y orientar a los empleados para que crezcan personal y profesionalmente dentro de la organización y, tareas directivas, como lo son el velar por el bienestar de sus trabajadores, atendiendo a su salud, seguridad y motivación que le permitan evitar las altas tasas de rotación, ausentismo y retiro de la misma, pues un empleado feliz y comodo dentro de la empresa es mas productivo y leal a la organización.
Es por ello que las actividades realizadas dentro de esta oficina son tan indispensables para la organización y se requiera de su correcto, eficiente y eficaz funcionamiento.
Referencia:
Olot. (4 de Febrero de 2011). Gestión por Competencias en las Organizaciones. HayGroup, 11.
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