Inka Kola
Enviado por milagror • 16 de Noviembre de 2013 • 904 Palabras (4 Páginas) • 549 Visitas
Competidores actuales
Al tratarse de un producto masivo, se debe de satisfacer la necesidad general, ser apto para todas las edades.
El poder de los clientes
Diversidad de competidores
Ejm: Principal competidor: Kola Real ( marca nacional, mejor canal de distribución, marca top)
Coca Cola (25.5% del mercado)
Inca Kola (26% del mercado)
Competidores potenciales
El mercado se encuentra altamente comercial y de ventas masivas.
Existen oportunidades y posibilidades de generar altos niveles de ganancia..
El poder de los proveedores
Los proveedores para una empresa de bebidas son bastante importantes ya que brindan insumos para que las transforme en un producto determinado. Son pocos los que cumplen con los estándares que la empresa requiere.
-Barreras de entrada:
Economía a escala: Cantidad masiva de producción y alta inversión.
-Diferenciación del producto: Fidelidad de sus clientes -> Identificación del consumidor peruano.
Competidores actuales
Al tratarse de un producto masivo, se debe de satisfacer la necesidad general, ser apto para todas las edades.
El poder de los clientes
Diversidad de competidores
Ejm: Principal competidor: Kola Real ( marca nacional, mejor canal de distribución, marca top)
Coca Cola (25.5% del mercado)
Inca Kola (26% del mercado)
Competidores potenciales
El mercado se encuentra altamente comercial y de ventas masivas.
Existen oportunidades y posibilidades de generar altos niveles de ganancia.
Productos sustitutos
-Todo tipo de bebida tiene el mismo fin : satisfacer las necesidades humanas, especialmente la sed.
-Las nuevas preferencias por una bebida mas saludable. Ejm: néctares y agua embotelladas
-Existencia de bebidas a precios más bajos.
Conclusión:
Inca Kola se ha enfocado siempre en crear valor adicional a la marca. Siempre se encuentra muy ligada al cliente peruano mediante la identificación del modelo e imagen con la cultura local.
Se ha enfocado específicamente en ser un buen acompañante de la comida peruana, y hoy en día, se ha vuelto un complemento indispensable para el consumo de la cocina peruana.
A pesar de que el precio de Inca Kola es un poco más elevado que las competencias, se ha logrado tener un vínculo entre el cliente y la gaseosa. Esto se debe a la publicidad con el objetivo de volver como costumbre tomar Inca Kola al momento de comer.
Inca Kola aplica distintas formas de marketing en el extranjero con el objetivo de volverse conocido y preferido en el mercado, no obstante, no llega a resultados tan positivos.
Conclusión:
El poder de influencia de los clientes es alto, ya que la marca se enfoca básicamente en darle el mejor producto al cliente, llegar a satisfacerlos para así generar mayor demanda, de lo contrario, desaparecerá del mercado fácilmente.
Como se mencionó anteriormente, aproximadamente el 60% de los costos de producción se concentra en tres insumos: azúcar, materia prima y esencia.En el caso de los envases, existen diversos proveedores, lo cual dificulta queestos puedan tener un poder de negociación sobre la industria.En el caso del azúcar, el abastecimiento es mixto, algunas empresas la compranlocalmente mientras que otras la importan. En el caso de las empresas que importan elazúcar, el
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