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LA UNIDAD I. LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACION; Y QUE A CONTINUACION EXPONGO


Enviado por   •  20 de Marzo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  559 Palabras (3 Páginas)  •  202 Visitas

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LA UNIDAD I. LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACION; Y QUE A CONTINUACION EXPONGO:

1.1.- NECESIDADES DEL PERSONAL.

La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.

1.2.- MOTIVACION DEL PERSONAL.

La  motivación es un proceso que emplea una persona que dirige,, orienta y desea alcanzar una meta basándose en un objetivo

1. Ofrece un programa de compensación competitivo.

2. Proporciona una serie de condiciones ventajosas.

3. Fomenta un ambiente de trabajo positivo.

4. Permite la flexibilidad.

5. Dale a los empleados las mejores herramientas y la capacitación para tener éxito. 6. Proporciona oportunidades para el adelanto.

7. Reconoce y recompensa a los empleados por su arduo trabajo y logros.

8. Realiza encuestas anuales para determinar la satisfacción laboral.

Existen varias teorías como son:

La teoría  X y La teoría Y de McGregor

La teoría Bifactorial de Herzberg

La teoría de McClellan  son 3: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación.

La teoría del establecimiento de metas

La teoría de equidad

La teoría de las expectativas.

1.3.- PSICOLOGIA EN LAS RELACIONES LABORALES.

La psicología para las relaciones laborales busca la integración de todos los miembros en un contexto armónico bajo una atmósfera de productividad y crecimiento. Para mejorar el clima dentro de la empresa, la psicología de las relaciones laborales busca reestablecer las líneas de comunicación efectivas, es decir, hacer que las redes comunicacionales se den en todos los sentidos posibles para subsanar fracturas o desacuerdos que estén rompiendo al grupo de trabajo.

1.4.- GESTION DE CONFLICTO. NEGOCIACION Y MEDIACION.

Existen diferentes formas de gestionar el conflicto, siendo la negociación la más habitual en el contexto organizacional. Ésta se produce cuando dos o más partes desean resolver sus diferencias mediante el diálogo y la transacción. Esta obra ofrece, con un marcado carácter práctico, una síntesis comprensiva y crítica de los principales conocimientos que se poseen en la actualidad sobre los procesos psicológicos y sociales que influyen en la gestión del conflicto, la negociación y la mediación.

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