LA UNIDAD I. LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACION; Y QUE A CONTINUACION EXPONGO
elvissan5668Documentos de Investigación20 de Marzo de 2016
559 Palabras (3 Páginas)266 Visitas
LA UNIDAD I. LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACION; Y QUE A CONTINUACION EXPONGO:
1.1.- NECESIDADES DEL PERSONAL.
La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.
1.2.- MOTIVACION DEL PERSONAL.
La motivación es un proceso que emplea una persona que dirige,, orienta y desea alcanzar una meta basándose en un objetivo
1. Ofrece un programa de compensación competitivo.
2. Proporciona una serie de condiciones ventajosas.
3. Fomenta un ambiente de trabajo positivo.
4. Permite la flexibilidad.
5. Dale a los empleados las mejores herramientas y la capacitación para tener éxito. 6. Proporciona oportunidades para el adelanto.
7. Reconoce y recompensa a los empleados por su arduo trabajo y logros.
8. Realiza encuestas anuales para determinar la satisfacción laboral.
Existen varias teorías como son:
La teoría X y La teoría Y de McGregor
La teoría Bifactorial de Herzberg
La teoría de McClellan son 3: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación.
La teoría del establecimiento de metas
La teoría de equidad
La teoría de las expectativas.
1.3.- PSICOLOGIA EN LAS RELACIONES LABORALES.
La psicología para las relaciones laborales busca la integración de todos los miembros en un contexto armónico bajo una atmósfera de productividad y crecimiento. Para mejorar el clima dentro de la empresa, la psicología de las relaciones laborales busca reestablecer las líneas de comunicación efectivas, es decir, hacer que las redes comunicacionales se den en todos los sentidos posibles para subsanar fracturas o desacuerdos que estén rompiendo al grupo de trabajo.
1.4.- GESTION DE CONFLICTO. NEGOCIACION Y MEDIACION.
Existen diferentes formas de gestionar el conflicto, siendo la negociación la más habitual en el contexto organizacional. Ésta se produce cuando dos o más partes desean resolver sus diferencias mediante el diálogo y la transacción. Esta obra ofrece, con un marcado carácter práctico, una síntesis comprensiva y crítica de los principales conocimientos que se poseen en la actualidad sobre los procesos psicológicos y sociales que influyen en la gestión del conflicto, la negociación y la mediación.
La negociación y la medida constituyen métodos preventivos de la violencia. La presencia de un conflicto constituye una oportunidad para reforzar principios esenciales como son la responsabilidad social e individual dentro de una comunidad.
La negociación es un proceso de comunicación en donde existe un conflicto y se trata de dar la mejor opción de solución, este proceso es informal que se establece entre las partes involucradas con estrategias flexibles las cuales pueden cambiar en determinado momento para llegar a realizar una adecuada negociación.
...