Organizacion De Los Recursos Humanos
Enviado por luis700 • 14 de Marzo de 2015 • 1.783 Palabras (8 Páginas) • 269 Visitas
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y horario de trabajo no son lo mismo; siendo la jornada el número de horas que el trabajador debe prestar servicio y horario de trabajo como la hora de entrada y salida.
Condiciones sociales: En estas se toman en cuenta las intervenciones de las Organización informal, las cuales surgen de las relaciones sociales e interacciones espontáneas entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización; estas se forman a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no constan en el organigrama.
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y horario de trabajo no son lo mismo; siendo la jornada el número de horas que el trabajador debe prestar servicio y horario de trabajo como la hora de entrada y salida.
Condiciones sociales: En estas se toman en cuenta las intervenciones de las Organización informal, las cuales surgen de las relaciones sociales e interacciones espontáneas entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización; estas se forman a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no constan en el organigrama.
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y horario de trabajo no son lo mismo; siendo la jornada el número de horas que el trabajador debe prestar servicio y horario de trabajo como la hora de entrada y salida.
Condiciones sociales: En estas se toman en cuenta las intervenciones de las Organización informal, las cuales surgen de las relaciones sociales e interacciones espontáneas entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización; estas se forman a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no constan en el organigrama.
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y horario de trabajo no son lo mismo; siendo la jornada el número de horas que el trabajador debe prestar servicio y horario de trabajo como la hora de entrada y salida.
Condiciones sociales: En estas se toman en cuenta las intervenciones de las Organización informal, las cuales surgen de las relaciones sociales e interacciones espontáneas entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización; estas se forman a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no constan en el organigrama.
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y horario de trabajo no son lo mismo; siendo la jornada el número de horas que el trabajador debe prestar servicio y horario de trabajo como la hora de entrada y salida.
Condiciones sociales: En estas se toman en cuenta las intervenciones de las Organización informal, las cuales surgen de las relaciones sociales e interacciones espontáneas entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización; estas se forman a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no constan en el organigrama.
El desarrollo del trabajo está influido por tres grupos de condiciones, según Chiavenato (“ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN, 1999), estas son:
Condiciones ambientales: Se refieren a las condiciones físicas en las que el trabajador desempeña sus funciones y las comodidades que este tenga para llevarlas a cabo.
Condiciones de tiempo: Se refieren a la jornada de trabajo, horas extras, períodos de descanso, etc. que el trabajador está obligado a trabajar efectivamente. Se debe aclarar que jornada y
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