LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN: Consiste en influenciar, motivar y permitir a otros contribuir en la eficacia y el éxito de las organizaciones de las que forman parte.

Los líderes aplican diferentes métodos para asegurarse que su equipo se sienta motivado y cumpla perfectamente con sus metas.

También influyen en el ambiente laboral para motivar al cumplimiento de objetivos.

Liderazgo Compartido

Cualquier persona dentro de la compañía puede ser un líder, no es limitante de un cargo directivo. Esto se conoce como liderazgo compartido.

Una equipo de trabajo puede tener varios líderes al mismo tiempo.

Cualquier persona puede ser líder si tiene una visión que los demás estén dispuestos a seguir.

Florece el liderazgo compartido si los líderes están dispuestos a delegar y alentar a los empleados a tomar la iniciativa y los riesgos sin miedo.

Exige colaboración interna.

Perspectiva de Aptitudes del Liderazgo

Path-Goal Theory

Teoría de la expectativa

Líderes influencian en la percepción del empleado entre esfuerzo y recompensa

Teoría camino - meta

Líderes efectivos aseguran buenas recompensas para un buen desempeño

Se basa en “Servant Leadership”

Situational Leadership Theory

Líderes efectivos varían su estilo de acuerdo a la “preparación” de sus seguidores

Intención de seguir al leader

Carece de soporte empírico, no representa la realidad muy bien

Fiedler’s Contingency Model

Efectividad depende de si el estilo natural de liderazgo encaja con la situación

Control situacional, grado de influencia del líder en alguna situación

Líder – Integrante

Estructura de Tarea

Posición de Poder

Perspectiva del Liderazgo Transformacional

Líderes que transforman a un equipo, a una organización.

Crean, comunican, modelan una visión.

Inspiran a otros a alcanzar la meta.

Perspectiva de liderazgo implícito

El liderazgo implica también la percepción de los seguidores sobre las características e influencia de las personas que llaman líderes, está perspectiva se conoce como la teoría del liderazgo implicito.

Prototipos de líderes eficaces

Estos prototipos, que se desarrollan a través de la convivencia en la familia y en la sociedad, dan forma a nuestras expectativas y la aceptación de otros como líderes, y esto a su vez afecta a nuestra voluntad de servir como seguidores.

Es decir estamos más dispuestos a seguir a una persona cuándo esta actúa consistentemente y se ve como nuestro prototipo de líder y además seremos más propensos a creer que el líder es eficaz.

teoría indica:

Las personas evalúan la efectividad de un líder en términos de lo bien que la persona se adapta creencias preconcebidas sobre las características y comportamientos de los líderes efectivos

Las personas tienden a hacer más grande la influencia de los líderes en eventos organizacionales.

The Romance of leadership

Este efecto del “romance de liderazgo” existe porque en muchas culturas la gente quiere creer que el líder hace la diferencia.

1.- El liderazgo es una forma útil para simplificar los acontecimientos de la vida, es más fácil explicar los éxitos y fracasos de la organización en cuanto a la capacidad del líder a través del análisis de una serie compleja de otras fuerzas

2.- Hay una tendencia muy fuerte en creer que los eventos de la vida son generados más por la gente y no tanto por fuerzas de la naturaleza no controlables

Se Informa que el "visionario

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