Liderazgo

1.1.1 Breakpoint beyond: mastering the future today (George Land)

El poder de la atracción del futuro:

• Todo organismo vivo tiene una visión interna de su futuro y es atraído naturalmente a esta visión.

• Todo componente de una estructura funciona de forma única cooperando y cambiando a fin de lograr su propósito personal y el propósito del sistema al que pertenece

• Autopoiesis (Gerald Edelman): los sistemas naturales son autocreadores, cada parte del sistema comparte la misma idea del futuro por lo que son capaces de crecer y cambiar de manera flexible, versátil y creativa ante cualquier circunstancia.

• El cerebro humano actúa usando la autopoiesis.

• El impulso al cambio se encuentra en la atracción a nuestro futuro

4 principios de la atracción del futuro:

1. Conocer tu propósito y visión

• Propósito : como una persona hace del mundo un lugar mejor

• Visión: figura convincente de cuando se haya logrado el propósito

No basta tener objetivos, trabajar duro y con disciplina, hay que darle énfasis al poder que tiene hacer lo que amamos hacer

Dejarnos llevar por nuestros talentos creativos naturales nos llena de energía y nos da gozo.

2. Comprometerse a alcanzar tu visión

• El compromiso con el propósito de la organización une a la organización y a cada individuo. Los grandes gerentes son personas que desarrollan una visión de lo que quieren que sean sus negocios

• Un líder tiene la fuerza Potencial de una visión inspiradora y el compromiso profundo a un propósito.

• Es vital tener un propósito individual que nos de la pasión para vivir: ¿Que amas hacer? ¿Que te hace feliz?

3. Experimentar la abundancia como un estado natural de la naturaleza

• La abundancia llega a aquellos que tiene coraje de seguir sus sueños.

• Las personas que aman hacer sus trabajos obtienen mejores resultados y alta calidad de entrega.

• Debemos vencer el temor de no tener siempre el control y permitamos que el camino nos conduzca!

• Hacer de lo que nos apasiona nuestra vida profesional nos hará seres exitosos.

4. Hacer del mundo un mejor lugar para vivir, viviendo de acuerdo a valores compartidos.

• Muchos creen que el propósito de las empresas es ganar dinero, actualmente sabemos que el dinero viene como consecuencia de hacer contribuciones importantes.

• Los valores dicen como funciona la empresa, por ello estas deben contratar su personal no solo basado en sus competencias técnicas si no también por sus valores compartidos y su comportamiento.

• El propósito, valores y visión proveen a la empresa la dirección que les permite ser atraídos hacia el futuro

1.1.2 Empresas que perduran (James C. Collins)

Megas: metas grandes y audaces

• Hay que arriesgarse sin tener miedo al cambio. Tomar ventaja siendo los primeros en innovar dentro del mercado, teniendo como referencia las necesidades del cliente

• Afrontar retos grandes y atrevidos es ser audaces. Pero no basta eso, hay que tener decisión y compromiso con la visión

• Megas: fijarse metas grandes y audaces para estimular El Progreso. Las empresas visionarias la usan.

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