Liderazgo
Enviado por Jesse1 • 17 de Mayo de 2014 • 793 Palabras (4 Páginas) • 439 Visitas
DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y LIDERAZGO
LIDER
Capacidad para motivar a la gente
aportan una visión
es un facilitador
potenciar, facultar y capacitar a la gente para que haga lo que ella misma quiere
LIDERAZGO
Habilidad de lograr que otros hagan lo que uno quiere.
El liderazgo participativo ayuda a los seguidores a buscar y encontrar por sí mismos su camino
difiere de la autoridad aun cuando los líderes podrían tener autoridad y los que ejercen la autoridad ser líderes.
es diferente de la gerencia. Se puede ser líder sin ser gerente y muchos gerentes nunca llegarán a ser líderes.
PROPOSICIONES QUE AYUDAN A CLARIFICAR EL CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo como una relación
proceso de un solo sentido en los líderes dirigen y los partidarios siguen
nos impide ver la realidad
consiste fundamentalmente en una interrelación entre los líderes y sus seguidores
La relación es interactiva
los líderes influyen y a la vez son influidos por sus seguidores.
Las acciones de los líderes generan respuestas de los demás
quienes a su vez afectan la capacidad de los líderes para tomar otras iniciativas.
los líderes necesitan cada vez más de sus subordinados para obtener buena información
Los líderes eficientes recompensan el disenso e incluso lo fomentan.
Liderazgo errante
Los líderes errantes son esas personas que responden con celeridad y eficacia
se transforman en indispensables cuando se les necesita.
requiere capacitación mutua y disciplina
exige una gran confianza y un claro sentido de nuestra interdependencia
Liderazgo y comunicación
La buena comunicación incluye obligaciones.
el acceso a la información es esencial para cumplir con una tarea
es poder, pero un poder inútil cuando se la esconde
La comunicación cumple con dos funciones: educar y liberar
Mejorar la comunicación es uno de los objetivos más importantes
para lograr que el trabajo tenga sentido y que las relaciones sean satisfactorias.
El Factor Wallenda
Karl Wallenda
“Los únicos momentos en que me siento realmente vivo es cuando camino sobre la cuerda floja”.
los líderes efectivos ponen todas sus energías en su tarea y se limitan a no pensar en el fracaso
Los líderes eficientes superan los errores y constantemente proponen metas positivas
inspiran a las personas que trabajan para ellos, de modo que también ellas pueden caminar por el alambre.
El Efecto Pigmalión
se produce cuando los líderes aumentan sus expectativas respecto del rendimiento de los subordinados
lo que produce, efectivamente, un incremento en dicho rendimiento.
MODELOS TEÓRICOS TRADICIONALES
El GRID Gerencial
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