Liderazgo

Objetivo: Dar solución a los problemas planteados enfatizando en el liderazgo y proyectar los los diferentes temas aprendidos en el curso

Introducción: En todas las organizaciones y cuando se trabaja en equipo por unos objetivos se requiere un liderazgo que vaya de acuerdo con los requerimientos y las características de cada situación, así como la correcta adaptación por parte de los integrantes y la colaboración personal de cada uno de los involucrados, sin mencionar la importancia de que el trabajo en equipo se lleve a cabo realmente con los mismos objetivos y metas previamente establecidas. En este proyecto, ofrezco soluciones a los problemas planteados y siguiendo los lineamientos del trabajo, hago una comparación de los estilos de liderazgo aplicados en las situaciones presentadas.

Desarrollo de proyecto: Para poder adentrarse mejor en el caso de Andrés Valdés, es necesario conocer y estar familiarizado con las políticas de la empresa, ya que existen dos puntos que me llaman la atención, el primero de ellos es el hecho de que los otros vendedores se quejen y Andrés por su parte, sostenga que no importa que algunos días no trabaje mientras siga vendiendo al igual que sus compañeros, mi primer sugerencia en ese aspecto sería revisar las normas de la compañía, existen empresas que no les asigna horario a sus vendedores pero son totalmente dependientes de sus ventas, y en otras ocasiones se les asigna un horario aunque flexible de manera que ellos puedan contar con un sueldo base. En el caso no menciona qué estilo maneja esta empresa, lo que yo sugeriría sería que se establezca un horario de trabajo ya que ya se cuenta con el sueldo base, y las comisiones por venta sigan estando presentes, esto es para que exista una igualdad entre los empleados, por que bien es cierto que aunque Andrés ha vendido mucho, debe existir una igualdad entre todos y no solo por ellos si no por el bien de la compañía ya que un empleado contento es lo que siempre se busca tener. ¿Cómo explicarle a Andrés? Pues bien, utilizando un estilo de liderazgo directivo, que consiste en establecer normas y supervisarlas al mismo tiempo que tratar de vender y compartir la ideología y visión de la empresa e intentar persuadirlo de que se requiere una igualdad entre los empleados para el mejor funcionamiento, hacerle ver que es necesario que trabajemos en equipo y que si se siente parte de la empresa tiene que cumplir con los requerimientos y ser coherente con los objetivos que se tienen y obviamente con los medios que se emplean para alcanzarlos.

MI AMOR, ESTA ES LA CUARTA PREGUNTA EN DONDE EXPONES EL ESTILO DE LIDERAZGO CON EL QUE MAS TE IDENTIFICAS

El estilo de liderazgo con el que yo me siento mas identificado y podría decir que es mi estilo personal sería el democrático, tomando en cuenta que tengo colaboradores competentes, siempre he estado a favor de la democracia ya que para mi es un principio básico en el buen funcionamiento de un equipo, cuando una persona está trabajando con otra o con otras en la realización de los mismos objetivos, siempre es bueno tener un apoyo y otra cabeza que pueda aportar buenas ideas para lograrlo, además dentro del liderazgo democrático, creo que va implícito algo del afiliativo ya que la democracia ayuda a que los colaboradores se sientan parte de la toma de decisiones y se den cuenta de que son importantes para el grupo, esto provoca una motivación importante que traerá como resultado un buen desempeño individual y general y un aumento en las posibilidades de éxito en el grupo.

ESTA ES LA 5

El líder que he seleccionado para el siguiente punto del proyecto es Felipe Calderón que sin duda es un líder directivo, el cual no se diferencia de manera muy significativa al democrático, a continuación presento una tabla comparativa:

ESTA ES LA 6

LÍDER DIRECTIVO LÍDER DEMOCRÁTICO

Asume la responsabilidad del desarrollo de una dirección clara. Exhorta a la toma de decisiones por consenso.

Vende la visión explicando el por qué de la misma. Celebra reuniones para escuchar las preocupaciones de sus colaboradores.

Establece normas y supervisa. Exhorta a sus colaboradores a tomar decisiones que afecten su trabajo.

Es más eficaz cuando es época de cambio porque se necesita de dirección y normas claras. Es más eficaz cuando los colaboradores son competentes y tienen la misma información que el jefe.

También es eficaz cuando el líder

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