Motivación

Motivación

Ensayo

“Nada sobre esta tierra puede detener al hombre

que posee la correcta actitud mental para lograr su meta.

Nada sobre esta tierra puede ayudar al hombre

con la incorrecta actitud mental.”

Thomas Jefferson

En lo personal hablar de la motivación dentro de las organizaciones me encanta, creo que es un aspecto crucia para que toda orgtanización tenga éxito y ha sido un aspecto muy descuidado.

Generalmente los ejecutivos dentro de las organizaciones nos olvidamos de motivar y nos dedicamos a presionar, obligar, amenazar, lo curioso es que después nos preguntamos qué es lo que pasa con nuestro capital humano, ¿por qué no trabajan? ¿por qué no se identifican con la empresa? ¿por qué no se logran los objetivos esperados?. La respuesta está en la inexistente motivación del capital humano.

Entonces, comencemos por el principio: ¿Qué es la motivación? “La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación” o también “La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo” En resumen: La motivación como para todos los animales (el ser humano también es uno) es un estímulo externo que provoca la reacción del ser estimulado a obtener algo en específico. La motivación nos hace como seres humanos querer lograr algo por convicción propia, porque el estímulo a obtener nos interesa y nos satisface.

La motivación dentro de una organización debe consistir en convencer a todo el capital humnao de que si se hace el trabajo bien y a la primera se logran beneficios para todos, pero antes de que el capital humano se convenza de esto, debe ser tangible y demostrable, es decir, para que un empleado trabaje por convicción propia para loa mejora continua de la empresa y el logro de objetivos debe estar seguro completamente que no solo lo hace por la empresa, lo hace porque tendrá beneficios propios también, es eso lo que llamamos estímulo.

La motivación, es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera dentro de la organización.

En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes es decir, la motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo que es aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente que las rodea y que implica sus valores personales que están influidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias.

Dado que cada personas constituye una realidad diferente de los demás, las necesidades que reclaman ser satisfechas a efectos de que el individuo logre la realización en la vida no son siempre satisfechas de igual modo en todos los individuos debido a que cada individuo tiene una cara emocional y unas vivencias diferentes pero, indiscutiblemente están presentes en todo ser humano.

Ahora, para entender la motivación podemos ayudarnos de lo que ya hizo Maslow, no podemos hablar de motivación si no hablamos de la pirámide de Maslow.

La motivación podemos ubicarla en el peldaño de reconocimiento, un empleado para sentirse motivado necesita sentirse reconocido, reconocer su presencia, su trabajo, en fin hasta su imagen, incluso, y aunque parezca contradictorio sus errores, sin embargo no debemos confundir reconocer con reprochar, un empleado que falla no está motivado, qué necesita, necesita capacitación.

El comportamiento organizacional se da en un complejo sistema social, el comportamiento del empleado dependerá en gran medida de la motivación de las características personales y el ambiente que lo rodea, parte de ese ambiente es la cultura social, el cual proporciona amplias pistas que determinan cómo será el comportamiento de la persona en determinado ambiente.

Así tenemos en el ciclo Motivacional que está dado por el surgimiento de una necesidad.

Esta necesidad rompe el estado de equilibrio en el que

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