Psicologia Organizacional

Psicología Organizacional en la selección de personal.

Las organizaciones que adquieren diferencias en su forma de ejercer las funciones se realiza mediante una estrategia organizacional y las tecnologías adquiridas para su evolución, esto hace se que genere empleo y así la búsqueda de grandes capacidades y habilidades en su ámbito profesional, que se encarguen del recurso humano y obtener óptimos resultados de la organización. Para el cumplimiento de ello juega un papel muy importante en la actualidad la psicología organizacional que se encarga del estudio científico sobre el comportamiento humano en las organizaciones, en factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad, la calidad y la satisfacción laboral.

El rol profesional de psicólogo que trabaja en Recursos Humanos, y más específicamente en Reclutamiento y Selección de Personal, está teniendo una notable evolución, que hace que se enfoque hacia actividades relacionadas con la capacitación, formación, desarrollo y bienestar organizacional, desde una perspectiva o orientación de gestión más operativa, instrumental y funcional estratégica, paralela a los cambios sociales, tecnológicos y económicos que se están produciendo en el mundo actualmente, para indaga sobre los procesos individuales y de grupo mas que de la aplicación inmediata de técnicas ya desarrolladas de la ciencia social. Por ello Clay (1989), afirma que el psicólogo organizacional tiene la habilidad y el entrenamiento adecuado para afrontar los problemas que con frecuencia se presentan en las organizaciones. El Psicólogo también deberá ser capaz de realizar sus funciones en diferentes organizaciones ya sea privada o pública, obviamente deberá adecuarse a cada modelo de la organización, cuales son los requerimientos utilizados y cómo influyen dentro de esta. Todos los conocimientos adquiridos anteriormente llámese experiencias profesionales, actitudes, aptitudes es necesario documentarlos y llevar un orden ya que estos servirán de mucho en el futuro porque existen incidencias que son necesarios resolver. Para empezar un Psicólogo Organizacional tiene que ser un buen observador, es decir la observación en el que usara todos sus sentidos y de allí partir a las ideas a seguir, que sería la Planificación.

El recurso humano es quien le da razón de ser a la organización ya que es parte de su estructura, conocimiento y generación de un ambiente de trabajo agradable. La importancia del progreso de una empresa depende de que esta cuente con recursos humanos satisfactorio y acordes, para integrar estos recursos en necesario recurrir a un proceso de reclutamiento el cual consiste en identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir vacantes este proceso se inicia con la búsqueda de aspirantes con ayuda de medios de difusión y culmina cuando se reciben las solicitudes de empleo y se obtiene así a un grupo de solicitantes del cual se seleccionan nuevos empleados. Una vez que la organización ha obtenido el grupo de solicitantes deseados se procede a realizar el proceso de selección de personal que de acuerdo con Llanos (2005) es donde “se descubre al candidato adecuado para ubicarlo en un puesto determinado que desarrolle sus funciones, actividades y responsabilidades con resultados eficientes y eficaces de forma tal que aseguré su permanencia en la empresa así como su desarrollo profesional y personal en beneficio propio y de la compañía”. Por lo anterior se argumenta que este proceso no es sencillo y dispone de tiempo y una serie de pasos para tomar una decisión antes de contratar a un candidato.

Es de vital importancia, en la selección de personal, sacar el máximo de todas las fuentes de información que tenga el seleccionador a su disposición, con el objetivo, de poder conocer y comprender, las personalidades

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