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Psicologia Organizacional


Enviado por   •  14 de Abril de 2014  •  1.174 Palabras (5 Páginas)  •  231 Visitas

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ENSAYO

El hombre desde el mismo momento en que nace va aprendiendo a desarrollar su comportamiento y adquiere habilidades para transformar todo lo que pasa en su entorno, por esta razón surgieron las teorías donde se define la concepción ideológica del hombre como por ejemplo Taylor dice que el hombre es un engranaje en la máquina de la eficiencia y la productividad, motivado por el miedo al hambre y la necesidad de dinero para sobrevivir por lo cual respondía únicamente ante las recompensas salariales, Mayo y Lewin dicen que la armonía y la productividad están vinculados con el estado de ánimo de los trabajadores estudiando a profundidad la influencia del ambiente de trabajo ya que el hombre es un ser social pensante íntegro y con sentimientos, por esto debe ser tenido en cuenta en su reconocimiento social y pertenencia al grupo, puesto que el hombre es un agente complejo y autónomo que actúa en la organización. Todo esto lleva a que una de las tantas tareas que desarrolla

el hombre es ser un psicólogo organizacional donde aprende a ser ordenado, observador planea y dirige diferentes situaciones de su vida cotidiana. En este caso hablamos del psicólogo en la administración siendo la persona encargada de la relación entre personas y organizaciones para llegar al logro de los objetivos.

Los líderes son aquellos sujetos que se sienten capaces de comandar un grupo o una organización llevando las riendas y sirviendo a todo aquel que lo necesita sin exceder su capacidad de lograr que se llegue a un crecimiento personal y laboral mostrando resultados, todo esto conlleva a que haya una satisfacción laborar adquiriendo compromiso o como se dice con la camiseta puesta, estando siempre motivados y dispuestos a comunicarnos escuchar y ser escuchados para dar con el rendimiento exigido de acuerdo a las capacidades de cada persona.

Un objetivo importante que se debe tener en cuenta es la satisfacción laboral del individuo ya que esto influye en el comportamiento según las actividades que se realicen, el tiempo dedicado, el compromiso y la libertad que adquiera para la toma de decisiones con esto se logra que el empleado logre mejores resultados. Otro aspecto es la motivación ya que es un medio por el cual el empleado encuentra sentido y gusto a su labor llevándolo así a obtener rendimiento, resultados para una mayor satisfacción laboral.

Entre las muchas tareas de los administradores existen varias que debe emprender para la motivación de los empleados están las capacitaciones, las remuneraciones o comisiones, y las condiciones de trabajo como la estabilidad laboral, ascensos, todo esto hace que el comportamiento del empleado este orientado básicamente hacia los objetivos de la compañía.

Algo que es inevitable en una compañía es tener los factores de riesgo esto conlleva a que la organización tome medidas preventivas para que sus empleados tengan sitios dignos de trabajo o realización de sus tareas, evitando así accidentes laborales, estrés psicológico o emocional, enfermedades asociadas con el ruido, la temperatura, y la exposición de gases, e inseguridad laboral, por esto hoy en día las compañías se preocupan por el bienestar de sus empleados tomando como base la salud ocupacional que se encarga de realizar exámenes periódicos y estar pendiente de la salud de los empleados para que todo funcione en armonía tanto para el trabajador como para la compañía y así evitar problemas futuros e incluso demandas.

La formación y el desarrollo del personal están destinados a mejorar las competencias técnicas y profesionales de cada individuo o empleado logrando enriquecer sus conocimientos desarrollando

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