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Psicologia de la emergencia


Enviado por   •  15 de Junio de 2020  •  Tareas  •  2.941 Palabras (12 Páginas)  •  112 Visitas

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Para poder entender la situación de la organización debemos describir al menos dos conceptos que son relevantes para el desarrollo del presente trabajo.

La motivación podemos ejemplificarla con el motor que permite la sinergia de nuestras actitudes cotidianas sean estas positivas o negativas, conocido es el método motivacional de la zanahoria y el palo el cual es uno de los más utilizados en las organizaciones pero también es sabido que solo promueve los resultados a corto plazo, extingue la motivación, mata la creatividad y resultara adictivo. Al contario debemos fomentar la autonomía de los colaboradores dentro de la organización manteniendo los parámetros de la empresa, fomentar la maestría que se conoce como el deseo de ser cada vez mejor en algo que nos importa dónde como organización debemos fomentar que el trabajo provoque emociones positivas y generar objetivos alcanzables.

En conclusión y como lo estudiamos las motivaciones sean estas Intrínseca o Extrínseca debemos como seres humanos poder complementarlas ya que logrando esto podremos lograr nuestros objetivos de una manera provechosa y agradable.

Por otra parte el Autocuidado con respecto a la seguridad y también la salud ocupacional son factores importantísimos esto es debido a que los trabajadores son capacitados para que sean capaces de adoptar conductas seguras, lo que se traduce en aportar con su propio cuidado como también en los demás miembros de la organización conocido como poli cuidado de forma independiente de las condiciones labores y/o ambientales. También se describe el autocuidado como las competencias y habilidades a las que un individuo recurre con el fin de generar procesos y manejos frente a sí mismo, la comunidad, o la empresa con la finalidad de poder desarrollarse como persona y enfrentar los desafíos cotidianos.

Análisis:

De acuerdo a los antecedentes entregados se logró analizar a los siguientes colaboradores:

Sra. Ana, D. Miguel, Carla, Andrea, Carolina, Patricia, Luis, Al personal de Bodega y a un grupo no individualizado de trabajadores y por ultimo al Gerente General de la Empresa.

Se concluyó que toda la organización y a pesar de cumplir con los objetivos de producción están sometidos a un ambiente laboral negativo mayoritariamente por parte de la organización pero también existen factores personales que afectar el cotidiano actuar de estas personas. Sabido es que una persona que no goce de Salud no puede tener un rendimiento satisfactorio ni en su vida personal ni menos en el trabajo, si bien es cierto este se realiza pero el inconveniente es que se realiza de manera mecánica y desconcentrado. Tema aparte es que no encuentran motivación por parte de la organización, los trabajadores siempre han solicitado incentivos pero la empresa a través de su gerente ha sido tajante en negar cualquier tipo de incentivo. Esto a su vez genera en los trabajadores una indiferencia y cero compromiso con la organización, es mas muchos de ellos esperan ser finiquitados y así recibir algún tipo de indemnización económica y en parte poder solucionar sus problemas.

VARIABLES

POSITIVAS

NEGATIVAS

Emociones: Carla, Andrea y Carolina poseen disposición colaborativa.

Emociones: La Sra. Ana vive con una sensación de miedo a ser despedida por que tiene dos personas que dependen de su dinero para sobrevivir.

Luis tiene la disposición de ser líder pero no encuentra el incentivo para realizarlo.

Emociones: Don Miguel trabaja con Miedo a ser despedido ya que el tratamiento médico  de su esposa depende de su remuneración.

Patricia al igual que Luis acepto ser líder y colaborar con la organización, pero jamás se le realizó una preparación ni se le entregaron herramientas para liderar una emergencia, podemos señalar que posee una buena autoestima.

Habilidad Social: El gerente General no es una persona empática con su personal. Por lo que es visto como un jefe y no como un líder por parte de los colaboradores.

Tanto la Sra. Ana como Miguel si bien es cierto trabajan con temor a ser despedidos son los que mejor tratan de realizar su trabajo, todo esto con la finalidad de conservarlo.

Creencias: Grupo de trabajadores que no participa de las charlas de seguridad además de trabajar de manera temeraria ya que dicen que a ellos nunca les ha pasado algún accidente.

El gerente posee una alta autoestima por ser el que dirige la empresa, pero lamentablemente no es empático lo que se traduce que la organización no está siendo eficiente ni eficaz

Creencias: El personal de bodega no obedece instrucciones de un “Cabro Chico” ya que ellos llevan años en la empresa.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

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