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Recursos Humanos


Enviado por   •  28 de Agosto de 2013  •  474 Palabras (2 Páginas)  •  218 Visitas

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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

“La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo” (I. Chiavenato).

Escuchar hablar hoy en día de Recursos Humanos, permite referirnos a uno de los departamentos de más importancia dentro de cualquier organización, ya que se ha visto como este cobra relevancia en el crecimiento y desarrollo, a través de las diferentes actividades que están bajo su competencia.

A mi experiencia, es de gran valor resaltar el área de selección de personal, el buscar e indagar en las diferentes capacidades físicas y mentales para el desempeño de la labor para la cual se va a contratar y poder diseñar y llevar a cabo el proceso de capacitación y mantenimiento del perfil del empleado, se convierte en una experiencia de reconocimiento del otro, de sus capacidades, de su integridad como ser humano que permite la retroalimentación mutua durante dicho proceso.

Como también es de mucha importancia el trabajo que posee el gerente encargado de este departamento, ya que además de encargarse del área de contratación y capacitación, debe de realizar actividades de seguimiento de dichos procesos, con el objetivo de que el desarrollo del empleado sea cada vez más competitivo aportando al mejoramiento de las labores que se presenten en el cargo para el cual fue contratado y para que el empleado brinde un ambiente satisfactoria para los superiores.

Es también, como no solo es competencia del departamento de RRHH, la contratación, capacitación y seguimiento, sino además, el acompañamiento a los demás recursos (físicos, materiales, financieros, comerciales y técnicos) de la compañía, los cuales permitirán una armonía en el desempeño y administración de las labores y servicios prestados por la organización.

Comprender los diferentes procesos a cargo de este departamento RRHH, permite visualizar el panorama organizacional como un andamiaje sostenible de los diferentes departamentos de una empresa, donde todos deben complementar y apoyar cada una de los objetivos, para encaminarlos en un fin común, servicio que se preste, de forma pertinente, competitiva, exitosa y sostenible.

Para terminar, comparto desde mi experiencia lo enriquecedor y productivo que ha sido desde lo personal y profesional, coordinar el Departamento de Recursos Humanos de la empresa en la cual laboro, el desempeñar una tarea tan administrativa que permita el contacto piel a piel con las personas a cargo, es gratificante al sentir que la exigencia al esfuerzo parte del compromiso mutuo, al fortalecer y motivar el crecimiento

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