TEORIAS MOTIVACIONALES

Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático

Las Teorías Motivacionales

Carrera Administración de Empresas

Belgrado 10 Junio 2014

Serbia

Indice

1.Introducción 3

2.Definiciones de Motivación 4

3.Teorias Motivacionales 5

4. Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow 5

5. Teoría del factor dual de Herzberg 5

6.Frederick Herzberg: Teoría de los factores 6

7.Teoría de McClelland 8

8. Teoría X y Teoría Y de McGregor 9

9. Teoría de las Expectativas 12

10. Teoría ERC de Alderfer 13

11. Teoría de Fijación de metas de Locke 14

12.Análisis de teorías motivacionales

a lo largo de la historia y su relación con la retribución 15

13.El mecanicismo de Taylor 16

14. El experimento Hawthorne 17

15.La teoría de la motivación de Maslow 18

16.La ponderación de factores de Ewen 19

17.McClelland y la gestión por competencias 20

18. Las expectativas de Morse 21

19. El balance de roles de Kahn 21

20. Elementos de la estructura del rol profesional . Gowler y Legge 21

21. La teoría de las necesidades de Emery. Emery 22

22. La influencia del hábitat, según Turner, Lawrence y Karpik 22

23. Las necesidades de orden superior de Hackman y Lawler 23

24.Implicaciones de las teorías motivacionales para la gestión 25

25.Anexos 28

26.Comentarios finales 32

26.Cuadros de Resumen 33

27.Bibliografía 37

Introducción

En las organizaciones, actualmente, apuntan hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en las personas. Estas aptitudes pueden ser la capacidad para relacionarse, buena predisposición, actitud positiva y sobretodo se fijan en los que tienen mayor perspectiva dentro de la organización.

La motivación, en general, es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que deciden, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía. En este sentido, la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.

Es decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan los procesos con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos para inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.

El objetivo primordial de la motivación es desarrollar las potencialidades de las personas, ya que éstas son la base para el éxito de la empresa. Si se les brinda la motivación necesaria y ellos saben asimilarla, los incentivará a su crecimiento profesional y personal dentro de la empresa; será más fácil para el individuo afianzar ciertas características y actitudes propias, subordinadas a políticas y filosofías de la empresa para que sea todo un líder en su área.

Con la presente investigación pretendo profundizar en el tema de motivación y la importancia que ésta tiene en la administración.

Definiciones de la palabra:Motivación

La palabra motivación se deriva del vocablo movere, que significa mover entonces si partimos de esa premisa pues definimos a la motivacion como el impulso que guia nuestro comportamiento hasta alcanzar una meta o un fin deseado.

Una definición que me pareció interesante es la de Frederick Herzberg: la motivación indica hacer algo por que resulta muy importante para mí hacerlo.

Otras definiciones:´´La motivación es un reflejo del deseo que tiene una persona para satisfacer sus necesidades´´.

´´Tiene que ver con las fuerzas que mantiene y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta´´.

´´La forma en que la conducta se inicia, se energiza, se sostiene, se dirige, se detiene, y con el tipo de reacción subjetiva que está presente en la organización mientras sucede todo esto´´.

´´Voluntad de llevar acabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual´´.

´´Es el proceso que impulsa a una persona de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico´´.

Este impulso al actuar puede provenir del ambiente o estimulo externo también puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.En este ultimo aspecto la motivación se asocia con el sistema cognitivo del individuo .La cognición es aquello que las personas conocen de si mismas y del ambiente que los rodea, el sistema cognitivo de cada persona implica a sus valores personales , que estan influidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, por sus necesidades y experiencias.

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