Combinaciones Empresariales

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación superior.

Maracaibo, Estado Zulia.

U. Dr. José Gregorio Hernández.

Maracaibo, 30 de Julio de 2012.

Esquema:

Combinaciones Empresariales.

Factores que influyen en las empresas al realizar combinaciones empresariales.

Importancia.

Características.

Tipos de Combinaciones empresariales.

Alianzas estratégicas.

Características.

Fusiones

Tipos de Fusiones.

Características.

Outsoursing

Características.

Tenencias Subsidiarias.

Características.

Aspectos legales que regulan las combinaciones empresariales.

Fracaso

Causas que llevan las empresas al fracaso

Clasificaciones del Fracaso empresarial

Tipos de a Fracaso

Insolvencia Técnica

En términos de banca rota

En términos de caja.

Quiebra

Tipos de quiebra

Aspectos legales que regulan los fracasos empresariales

La reorganización

Combinaciones empresariales.

Se pueden definir como acuerdos organizativos entre empresas que deciden combinar sus recursos y/o estructuras de gobiernos. Son una amplia gama de vínculos de diferente naturaleza y propósito que se fusionan para obtener medios alternativos que permitan acceder a recursos externos, que no estén disponibles en el mercado, y que sólo se pudieran conseguir a través de estas combinaciones.

Factores que influyen en las empresas al realizar combinaciones empresariales.

Se realizan para acceder a recursos externos, es decir recursos en poder de otras empresas y que no están disponibles en el mercado, como se dijo anteriormente, como es el casi de activos intangibles.

Importancia:

Las combinaciones empresariales son importantes ya que coadyuvan en la mejor ampliación y equilibrio en sus operaciones.

Características.

• Combinación de dos o más sociedades.

• Se basa en una ley que regula la acción y operación a la hora de hacer una combinación empresarial.

• Son basadas en objetivos de logro consecutivos.

• Permiten la disolución de una sociedad sin ser liquidada.

• Ponen en común el patrimonio y recurso de las empresas.

• Según el tipo de combinación, se tienen pasos a seguir para su desenvolvimiento.

Tipos de Combinaciones empresariales.

Alianzas estratégicas.

Son acuerdos entre dos o más empresas independientes, para generar una ventaja competitiva, que permiten lograr los objetivos empresariales que de manera individual o independiente son de gran dificultad.

Existen numerosas formas alternativas, muy diferentes entre sí, para establecer y desarrollar alianzas estratégicas.

Estos distintos tipos de Alianzas Estratégicas pueden ser establecidos atendiendo a:

I.- los objetivos que se pretenden conseguir

II.- los actores que en ella participarán

III.- el alcance de la Alianza

IV.- otros factores circunstanciales.

Por otra parte ellas pueden ir desde la informalidad (pacto de caballeros), hasta una completa integración (adquisición o fusión).

Características.

• Coordinación de acciones futuras.

• Pérdida de cierta autonomía organizativa.

• No hay existencia de relación de subordinación.

• Difuminación de los límites de la organización.

• Consecuencia de un objetivo.

Fusiones

El término es bastante claro y es usado también como “fusión empresarial” o simplemente como “fusión” cuando se está hablando en términos económicos o comerciales. Significa que una o más empresas se unen para formar una sola. Dentro del ámbito legal las leyes son muy estrictas pues pretenden impedir que una persona o empresa adquieran demasiado poder formando los conocidos monopolios.

Para aclarar un poco un monopolio, este se da cuando una empresa tiene de manera exclusiva la

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