ESPECIALIDAD EN HIGIENE INDUSTRIAL

TECNICO SUPERIOR EN PRL

ESPECIALIDAD EN HIGIENE INDUSTRIAL

ÍNDICE

Página

1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL. 5

1.1. Descripción de la actividad de la empresa.

1.2. Departamentos que forman la empresa.

1.3. Cargos directivos y mandos intermedios.

1.4. Número de trabajadores y grupos profesionales en la empresa.

1.5. Representación legal de los trabajadores.

1.6. Composición del Comité de Seguridad y Salud Laboral.

2. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA EMPRESA. 19

2.1. Modelo de Gestión de la Prevención.

2.2. Implantación del Sistema de Gestión.

3. ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y VIGILANCIA DE LA SALUD. 33

3.1. Estructura, ubicación, recursos, funciones y responsabilidades.

3.2. Determinación del Servicio de Vigilancia de la Salud.

4. EVALUACIÓN DE RIESGOS. 36

4.1. Objetivo de la evaluación de riesgos.

4.2. Descripción del procedimiento empleado.

4.3. Clasificación de las actividades de trabajo.

4.4. Evaluación de riesgos.

5. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: PLAN DE PREVENCIÓN. 66

5.1. Objetivo del informe.

5.2. Descripción del procedimiento empleado.

5.2.1. Accidentes y análisis.

5.2.2. Auditoría del Plan Preventivo.

5.3. Planificación de la actividad preventiva.

5.4. Procedimientos del Plan de Prevención: programación de actividades.

5.4.1. Información y formación.

5.4.2. Vigilancia de la salud.

5.4.3. Emergencias.

5.4.3.1. Procedimientos de actuación ante emergencias.

5.4.3.2. Formación del personal designado para emergencias.

5.4.3.3. Simulacros de emergencia.

6. INTEGRACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: POLÍTICA PREVENTIVA DE LA EMPRESA. 89

6.1 Política, objetivos y metas.

6.2 Evaluación de Riesgos.

6.3 Planificación de la Actividad Preventiva.

6.4 Memoria anual.

6.5 Accidentes mayores.

6.6 Planes de emergencia.

6.7 Equipos de protección contra incendios.

6. 7. 1. Sistemas fijos contra incendios.

6. 7. 2. Equipos de Bombeo .

6. 7. 3. Instalaciones fijas en edificios y zonas de proceso de las instalaciones.

6.8 Formación e información.

6.9 Seguridad en subcontratistas.

6.10 Visitas de seguridad.

6.11 EPI´s (Equipos de protección individual).

6.12 Gestión de las fichas de seguridad.

6.13 Mediciones de higiene.

6.14 Accidentes y análisis.

6.15 Gestión de la Legislación de seguridad y medioambiente.

6.16 Responsabilidades.

1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

PET LA RÁBIDA S.L., es una empresa ubicada en el Polígono Industrial Nuevo Puerto en Palos de la Frontera (Huelva). La empresa empezó a producir PET en el año 2.000 en un proceso de naturaleza continua, producción durante 24 horas/día y 365 días/año.

PET LA RÁBIDA produce PET en granza destinado fundamentalmente a la posterior manufactura de botellas destinadas a bebidas (agua y bebidas carbónicas).

Químicamente el PET es un polímero que se obtiene mediante una reacción de policondensación entre el ácido tereftálico y el etilenglicol. Pertenece al grupo de materiales sintéticos denominados poliésteres.

El PET tiene una temperatura de transición vítrea baja (temperatura a la cual un polímero amorfo se ablanda). Esto ocasiona que los productos fabricados con dicho material no puedan calentarse por encima de dicha temperatura (por ejemplo, las botellas fabricadas con PET no pueden calentarse para su esterilización y posterior reutilización).

El PET es un plástico de alta calidad que se identifica con el número uno, o las siglas PET, rodeado por tres flechas en el fondo de los envases fabricados con este material, según sistema de identificación SPI.

PET

Es un polímero termoplástico lineal, con un alto grado de cristalinidad.

Como todos los termoplásticos puede ser procesado mediante procesos de extrusión, inyección, inyección y soplado, soplado de preforma y termoconfor-mado. Para evitar el crecimiento excesivo de las esferulitas y lamelas de cristales, este material debe ser rápidamente enfriado, con esto se logra una mayor transparencia, la razón de su transparencia al enfriarse rápido consiste en que los cristales no alcanzan a desarrollarse completamente y su tamaño no interfiere con la trayectoria de la longitud de onda de la luz visible.

Presenta como características más relevantes:

• Alta transparencia, aunque admite cargas de colorantes.

• Alta resistencia al desgaste.

• Muy buen coeficiente de deslizamiento.

• Buena resistencia química y térmica.

• Muy buena barrera a CO2, aceptable barrera a O2 y humedad.

• Compatible con otros materiales barrera que mejoran en su conjunto la calidad barrera de los envases y por lo tanto permiten su uso en mercados específicos.

• Aprobado para su uso en productos que deban estar en contacto con productos alimentarios.

• Viscosidad intrínseca: La VI (Viscosidad Intrínseca) del material es dependiente de la longitud de su cadena polimérica. Entre más larga la cadena polimérica, más rígido es el material y por lo tanto más alta la VI.

• Ligero.

• Alto grado de transparencia y brillo, que conserva el sabor y el aroma de los alimentos.

• Reciclable, aunque tiende a disminuir su viscosidad con la historia térmica*.

* La historia térmica es un término utilizado en ingeniería de polímeros para designar cuantas veces o qué tanto se ha procesado un polímero.

Los polímeros no se pueden reciclar igual que un vidrio o un metal (de manera indefinida), sino que existe un límite de reciclaje.

Mediante un diagrama de flujo, se describe el proceso completo de producción de un envase de PET, desde la materia prima hasta el producto terminado.

A partir de 1946 se empezó a utilizar industrialmente como fibra y su uso textil ha proseguido hasta el presente. Pero la aplicación que le significó su principal mercado fue en envases rígidos, a partir de 1976. Pudo abrirse camino gracias a su particular aptitud para la fabricación de botellas para bebidas poco sensibles al oxígeno como por ejemplo el agua mineral y los refrescos carbonatados. Desde principios de los años 2000 se utiliza también para el envasado de cerveza.

PET LA RÁBIDA tiene una filosofía de empresa basada en los siguientes puntos:

-Respeto a las personas y al medio ambiente.

-Esfuerzo por la calidad.

-Tener como objetivo el hacer cada día una empresa más orientada a la competitividad.

-Integridad y ética en sus actuaciones.

-Importancia de una permanente actitud de colaboración y de trabajo en equipo.

-Reconocimiento del trabajo bien hecho consecuencia de una clara apuesta por la profesionalidad.

-Transparencia y credibilidad en las relaciones con los clientes, socios, proveedores y colaboradores.

Con respecto a su política de Calidad, PET LA RÁBIDA está comprometida con la mejora continua y se esfuerza por satisfacer las necesidades de sus clientes, suministrándoles productos y servicios de la más alta calidad y valor. Este objetivo se alcanza a través de la aplicación de la Norma ISO 9001:2000.

PET LA RÁBIDA es un productor de PET consciente de las consecuencias medioambientales y de los riesgos para la seguridad y la salud de sus trabajadores que se desprenden de la actividad que desarrolla, se ha propuesto integrar criterios medioambientales y de prevención de riesgos laborales en su operación.

Para ello se compromete a:

- Cumplir con los requisitos legales y exigir dichos requisitos a los contratistas y proveedores, de forma que sus actuaciones no infrinjan su política de seguridad, salud y medio ambiente.

- Asignar recursos técnicos, humanos y financieros para optimizar los sistemas de gestión ambiental y de prevención de riesgos, e impulsar la mejora continua del comportamiento ambiental, de seguridad y salud en sus instalaciones.

-Motivar y formar a todos los empleados en materia de medio ambiente, seguridad y salud de manera tal que conozcan los aspectos ambientales y de seguridad significativos así como los impactos relacionados con su trabajo, sus responsabilidades, y los beneficios ambientales,

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