Entrevista Recursos Humanos Empresa Automotriz

¿Cuáles son los valores más importantes para la empresa?

Para Keihin es de suma importancia tanto el desarrollo de su personal como el cumplimiento de sus objetivos, por lo cual creemos que importante basar nuestro estilo de trabajo en 5 valores fundamentales para el cumplimiento de nuestros logros ; La Disciplina, la pro actividad, Responsabilidad, Orden en el trabajo y la Disponibilidad al cambio.

¿Qué tipo de capacitaciones existen? ¿Aproximadamente cada cuanto tiempo se capacita al personal?

Tipos de capacitación que utilizamos en la empresa:

*Capacitación de Inducción (se da cuando el personal ingresa a laborar a la empresa)

*Capacitación Informal (esta se da con mucha periodicidad, ya que es cuando se le instruye al trabajador sobre el cómo hacer algo, la cual suele realizarse en su misma área de trabajo)

*Capacitación Formal ( esta se da aproximadamente cada 3 meses, en la cual se incluyen cursos de interés y beneficio para los trabajadores, se da en aulas y con material especial),

¿Qué opciones tienen para elevar la competitividad de la empresa?

Nosotros nos basamos en nuestra Filosofía Keihin.

Que se compone de las Creencias Fundamentales y nuestro l Principio Coorporativo .

Las creencias Fundamentales se componen de el respeto por el ser humano; Independencia, Justicia y Confianza, Las 5 alegrías se componen de Alegría a la Sociedad ,tenemos que ser un modelo de ciudadano corporativo, Alegría por los Clientes; mediante el uso de nuestras habilidades avanzadas y una interacción estrecha, Alegría por los proveedores; garantizando que cada parte próspera en una relación mutua de creatividad, Alegría para los Accionistas; manteniendo siempre nuestra petición como empresa y la Alegría para con nosotros mismos; mediante la obtención de la empatía y la confianza de todos.

Nuestro principio corporativo es el contribuir al futuro de la humanidad por la continua creación del valor nuevo.

¿Cómo evalúan a su personal y con qué objetivo?

Se aplican evaluaciones al personal de nuevo ingreso cada a los 6 meses y posteriormente cada año, esto para revisar su desempeño laboral en relación a los estándares establecidos y así medir y gestionar el rendimiento, así como el poder considerar desde un ascenso o promoción hasta un aumento salarial.

¿Cuál consideras que ha sido la clave de éxito para la empresa, tanto en economía, crecimiento y ambiente laboral?

Si bien somos una empresa que arranco hace un año, nos hemos encontrado con un panorama muy favorecedor ya que nos ubicamos

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