IMPLEMENTACIÓN DE LA ARQUITECTURA DE TI PARA EL SOPORTE DE LA GESTION COMERCIAL.

FACULTAD DE INGENIERIA EMPRESARIAL Y DE SISTEMAS

IMPLEMENTACIÓN DE LA ARQUITECTURA DE TI PARA EL SOPORTE DE LA GESTION COMERCIAL

FICHA DE PROYECTO

Lima – Perú

2015

ÍNDICE

1.        INFORMACIÓN GENERAL        

1.1.        Título del proyecto        

1.2.        Localización del proyecto        

1.3.        Duración del proyecto        

2.        DATOS DE LA EMPRESA / ORGANIZACIÓN        

2.1.        Descripción de la Empresa        

2.2.        Misión        

2.3.        Visión        

2.4.        Objetivos Estratégicos        

2.5.        Organigrama        

2.6.        Análisis de la situación actual de la empresa (FODA)        

2.7.        Cinco fuerzas de Porter        

3.        MEMORIA TÉCNICA DEL PROYECTO        

3.1.        Supuestos        

3.2.        Alcance        

3.3.        Restricciones        

3.4.        Diagnóstico        

3.4.1.        Principales causas del Problema.        

3.4.2.        Consecuencias del Problema.        

3.4.3.        Problema al que se dará respuesta.        

3.4.4.        Escenario de la situación actual        

3.5.        Descripción        

3.5.1.        Identificación del proyecto a desarrollar en la empresa        

3.5.2.        Objetivo General del Proyecto        

3.5.3.        Objetivos Específicos        

3.6.        Producto o entregable final        

4.        VENTAJAS Y RESULTADOS DEL PROYECTO        

4.1.        Ventajas.        

4.2.        Resultados.        

5.        ESTÁNDARES, METODOLOGÍAS Y NORMAS APLICABLES AL PROYECTO        

6.        PLANEACIÓN DEL PROYECTO        

6.1.        Composición del equipo técnico del proyecto.        

6.2.        Definición de actividades, roles y matriz de responsabilidades.        

6.3.        Cronograma del Proyecto        

6.4.        Estimación de costos        

6.4.1.        Costos estimados por Roles        

6.4.2.        Costos de Personal a lo largo del Proyecto (Soles)        

6.4.3.        Costos de Infraestructura        

6.4.4.        Indicadores de Recuperación de la Inversión        

7.        ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO        

8.        IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO UNA VEZ IMPLEMENTADO        

8.1.        Impactos tecnológicos        

8.2.        Impactos ambientales        

8.3.        Impactos económicos        

9.        MODELADO DEL NEGOCIO        

10.        ANÁLISIS DEL PROBLEMA Y ARQUITECTURA:        

10.1.        Gerencia de ventas        

10.1.1.        Evolución de las ventas:        

10.1.2.        Problemática general        

10.1.3.        Sobre los costos        

10.1.4.        Problemática funcional de la infraestructura tecnológica        

10.1.5.        Sobre la infraestructura        

10.2.        Gerencia De Ventas (Puntos De Ventas)        

10.2.1.        Problemática General        

10.2.2.        Sobre los costos.        

10.2.3.        Problemática funcional de la infraestructura tecnológica:        

10.2.4.        Sobre la infraestructura:        

10.3.        Gerencia De Logística        

10.3.1.        Problemática funcional sobre la infraestructura tecnológica        

10.3.2.        Sobre la infraestructura:        

10.4.        Gerencia De Marketing        

10.4.1.        Problemática funcional sobre la infraestructura tecnológica        

10.4.2.        Sobre la infraestructura:        

10.5.        Gerencia De Sistemas        

10.5.1.        Evolución del área de infraestructura tecnológica.        

10.5.2.        Problemática General        

10.5.3.        Sobre la infraestructura:        

10.5.4.        Sobre los costos:        

11.        ANEXOS        

11.1.        Árbol del Problema        

1. INFORMACIÓN GENERAL

1. Título del proyecto

Implementación de la arquitectura de TI para el soporte de la gestión comercial.

1. Localización del proyecto

El proyecto está localizado en Carmen de la Legua, Callao.

1. Duración del proyecto

6 Meses.

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