Alineamiento Estrategico Tecnologico

Alineamiento Estratégico

Contribuye a que exista coherencia en la toma de decisiones y prioridades entre las diferentes áreas de la organización (alineamiento horizontal) y entre cada una de las áreas y la estrategia del negocio (alineamiento vertical).

Para llevar a cabo una alineación exitosa de las estrategias es necesario que se den ciertas características. La principal y más importante es que haya un entendimiento entre ambos lados, es decir, que tanto el personal de sistemas como los ejecutivos estén conscientes de la importancia de que haya comunicación entre ambos y no se pierda ninguna información, pero sobre todo, de que el trabajo en equipo tendrá como resultado el alcance de las metas propuestas.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos97/alineamiento-estrategico-operaciones/alineamiento-estrategico-operaciones.shtml#ixzz3DGgpvgi1

Posicionamiento estratégico de la tecnología

El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.

La tecnología cumple una función determinante en las organizaciones y estratégica ya que ha afectado y revolucionado estructuras completas y la gestión de procesos en las organizaciones, ha cambiado el pensar tanto de jefes como empleados ya que ha ayudado a agilizar y reasignar funciones cambiando el plano en que se veían anteriormente dichas funciones haciendo prioritarias algunas que en el pasado eran consideradas como de poca importancia.

La tecnología afecta a los miembros de las organizaciones en diversas formas. Es un factor clave para determinar las tareas requeridas y el grado de especialización. Con frecuencia determina el tamaño y la composición del grupo de trabajo inmediato y el margen de contactos con otros trabajadores y supervisores. Frecuentemente determina el grado de movilidad física. Afecta las diversas funciones y posiciones de las personas en las organizaciones: generalmente tener mayores habilidades técnicas significa obtener una mejor posición, más paga y otras recompensas. Requiere puntualidad para empezar el proceso y fija un cierto ritmo de trabajo.

La tecnología se posiciona estratégicamente en:

• En la asignación de puestos y su desempeño.

• Nuevas modalidades de trabajo, como lo es "el trabajo a distancia".

• La calidad de vida laboral se ve afectada positivamente

• Se flexibilizan los horarios del trabajador por lo que este en muchos casos se lleva el trabajo a casa.

• La comunicación de los equipos de trabajo es más fluida y rápida gracias a la tecnología.

• El control y supervisión de los procesos ha mejorado por el posicionamiento que le da el uso de la tecnología.

• Las estructuras organizacionales se han visto modificadas para adaptarse al cambio tecnológico actualizándose constantemente para cambiar la “forma de hacer” las cosas.

• La calidad de los servicios o productos ha incrementado por lo que la competitividad entre empresas similares aumento por lo que las empresas se han visto en la obligación de aplicar tecnologías más actualizadas para reducir costos y así posicionarse mejor en el mercado.

• La publicidad se ha vuelto un área importante gracias al uso del Internet en las organizaciones.

• En los procesos el uso de aparatos tecnológicos de forma estratégica apoyados de políticas y reglas internas han sido de gran ayuda para reducir los tiempos de trámites y producción.

• El manejo de datos es un aspecto delicado en una organización por lo que la tecnología se aplica de forma en que todos tengan acceso a los datos necesarios para ejercer su puesto sin que se pierdan datos en el proceso.

• Las empresas adoptaron los sistemas de seguridad para garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos. Las tecnologías como los cortafuegos, copias de seguridad automatizadas y las contraseñas son todas parte integral de las operaciones diarias de un negocio

• Las tecnologías se han adaptado de forma estratégica a los objetivos de la empresa para lograr una precisa implementación y una adecuada capacitación al personal.

Alineamiento de la estrategia tecnológica con las necesidades del negocio

Muchas veces se olvida la necesidad de centrarse en alinear la tecnología y la estrategia de negocio. Las nuevas iniciativas con base en la tecnología también deben estar equilibradas con las soluciones que impulsan el ahorro de costes a corto plazo y las que permiten el crecimiento de los ingresos y el fortalecimiento de relaciones con los clientes.

Ejemplos de esto podrían ser:

• Implementar herramientas de análisis de negocio y gestión de la información, con el fin de mejorar la recogida, agregar y transformar los datos en información significativa para el desarrollo del negocio.

• Implementar plataformas colaborativas que conduzcan a la innovación, mejoren la productividad de los empleados y faciliten

...