Caso Estudio-Arquitectura Empresarial
Enviado por deyvisdavid • 7 de Octubre de 2015 • Prácticas o problemas • 819 Palabras (4 Páginas) • 647 Visitas
ARQUITECTURAS EMPRESARIALES
CASO ESTUDIO: LIVERPOOL JOHN MOORES UNIVERSITY (LJMU)
Integrantes:
Deyvis David Cantillo Ibáñez
Pablo Daniel Domínguez Ramírez
July Paola Oyola Castro
Felipe Alfonso Pinto
Docente
Ing. Andrés Millán
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
2010
Reporte
CASO ESTUDIO: Liverpool John Moores University
Lectura ¿Dudas? __________ Introducción Antecedentes __________ Duración 15/20 min | Resolver ________ 1º Pregunta ________ Duración 20 min | Lectura ¿Dudas? ________ Proyecto EA _________ Duración 20 min | Resolver ________ 2º Pregunta ________ Duración 20 min | Lectura ¿Dudas? ________ Resultado EA _________ Duración 20 min | Resolver ________ 3º Pregunta ________ Duración 20 min | ___________ Conclusiones Finales _________ |
1º Pregunta:
¿Qué Razones han llevado a la LJMU a pensar en una arquitectura empresarial desde su visión de empresa y desde el estado actual de sus sistemas de información?
Unas de las razones, que pudimos apreciar en su visión fue que tomaron un punto de partida para llegar a plantear una serie de iniciativas, agrupándolas e implementándolas, ya que en la actualidad, la mayoría de las empresas como es el caso de LJMU, se enfoca en un propósito o una ventaja muy competitiva para ser reconocida como la primera a nivel mundial con muchas propuestas innovadoras, para ello teniendo en cuenta una alta gama de sistemas de información y proyectos establecidos enfocándolos hacia una arquitectura empresarial para el beneficio de todo lo que la rodea.
2º Pregunta:
¿Qué acciones tuvo que emprender LJMU para establecer un proyecto de arquitectura empresarial para la organización?
LJMU estableció que sistemas podía soportar, servicios e identificar procesos asociados requeridos para una gestión de la información efectiva y eficiente en la arquitectura empresarial de la empresa.
¿Qué importantes cambios en la gobernación de IT tuvieron que ser implementados para el éxito del proyecto?
Uno de los cambios de la gobernación de TI tuvo que implementar fue el de concentrarse de hacer una demostración efectiva de la implementación de la arquitectura empresarial para la empresa, por ende se escogió un proceso ya definido en el plan estratégico de LJMU; para ver los alineamientos requeridos del negocio con las capacidades de los sistemas de información bajo el enfoque de EA.
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