Caso: Gimnasio Live-Sport Limitada
Enviado por Macarena Zenteno • 24 de Marzo de 2020 • Ensayos • 1.334 Palabras (6 Páginas) • 417 Visitas
Caso: Gimnasio Live-Sport Limitada
NOMBRE: Jose Orellana
Denisse Santa Cruz
CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Planificación Estratégica
PROFESOR: Reinhold Andron Andronoff Urrutia
FECHA: 22-10-2019
Índice
Caso: Gimnasio Live-Sport Limitada. 1
1 Introducción. 3
2 Identificación y descripción de los recursos organizacionales. 4
2.1 Recursos Humanos: 4
2.2 Recursos Materiales (físicos) 5
2.3 Recursos Financieros 5
2.4 Recursos Intangibles (organizacionales) 5
3 Análisis VRIO. 6
3.1 Value (Valor) 6
3.2 Raro, (de acceso reducido) 6
3.3 Imitable 7
3.4 Organización 7
4 Conclusión. 8
5 Bibliografía. 9
Introducción.
La siguiente actividad está relacionada al Gimnasio Live-Sport, el cual fue fundado en marzo del año 2005, en la comuna de Viña del Mar, cuenda con una trayectoria de doce años en el mercado, cabe mencionar que el Gimnasio Live-Sport pertenece a una franquicia Norteamericana, contando hoy en día con tres gimnasios en la quinta región, Viña del Mar, Reñaca y Concón.
Esta actividad tiene como objetivo, realizar un análisis e identificación de los recursos organizacionales correspondientes al Gimnasio Live-Sport, recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros y recursos intangibles.
A través de esta actividad también realizaremos un análisis correspondiente al modelo Vrio, destacando a través de él una ventaja competitiva para la Empresa.
A continuación lo invitamos a leer lo realizado en esta actividad.
Identificación y descripción de los recursos organizacionales.
Recursos Humanos:
El Gimnasios Live-Sport cuenta con un conjunto de empleados y colaboradores que trabajan para su manejo y funcionamiento, contando con un personal altamente calificado, que reciben permanentemente capacitaciones e inclusive les costean viajes para actualizar sus conocimientos y tendencias en el mercado de USA debido a que es una franquicia, preocupados de mantener a sus trabajadores actualizados con las mejores tecnologías y que presten una buena atención a sus clientes.
A continuación se detallará el siguiente cuadro con la cantidad de personal contratado para las tres sucursales pertenecientes en la V Región:
Gimnasio Viña del Mar | Gimnasio Reñaca | Gimnasio Concón |
1 Administrador | 1 Administrador | 1 Administrador |
10 Personal trainer | 5 Personal trainer | 5 Personal trainer |
3 Administrativos | 2 Administrativos | 2 Administrativos |
Recursos Materiales (físicos)
Los bienes tangibles (implementos) que cuenta en la actualidad el gimnasio según:
Gimnasio Viña del Mar | Gimnasio Reñaca | Gimnasio Concón |
20 Máquinas trotadoras | 11 Máquinas trotadoras | 11 Máquinas trotadoras |
15 Máquinas elípticas | 8 Máquinas elípticas | 8 Máquinas elípticas |
18 Máquinas universales | 13 Máquinas universales | 13 Máquinas universales |
25 Bicicletas spinning | 20 Bicicletas spinning | 20 Bicicletas spinning |
14 Máquinas de pesas | 7 Máquinas de pesas | 7 Máquinas de pesas |
16 Máquinas de barras | 11 Máquinas de barras | 11 Máquinas de barras |
Recursos Financieros
El Gimnasio Live-Sport recibe un porcentaje de las utilidades que se reinvierten en las tres sucursales de la V Región, vale decir, un 70% mientras que el resto el 30% lo retiran sus dueños.
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