Planificacion estrategica Gimnasio Live Sport Limitada
Enviado por Jorge Guzmán Velásquez • 4 de Junio de 2019 • Informes • 806 Palabras (4 Páginas) • 1.294 Visitas
Caso:
Gimnasio Live Sport Limitada
NOMBRE: Jorge Guzmán- Jenifer Aribel - Jocelyn Epuleo
CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Planificación Estratégica
PROFESOR: Tomas Andrés Jiménez Bowen
FECHA: 23 de Mayo del 2019
INTRODUCCIÓN
En esta actividad trabajaremos con el microentorno de la empresa, en la cual aprenderemos a analizar la compañía a través de los principios de la teoría de recursos, cadena de valor y por último haciendo un análisis VRIO de la empresa Gimnasio Live- Sport.
Esta empresa fue fundada en marzo del año 2005, en la comuna de Viña del Mar, a través de una franquicia adquirida a una empresa de gimnasios norteamericanos, hoy cuenta con dos gimnasios más que están en Reñaca y en Concón.
DESARROLLO
1.- Analiza la empresa internamente, a través de los principios de la teoría de los recursos.
- Recursos Humanos
PERSONAL | GYM VIÑA DE MAR | GYM REÑACA | GYM CON CON |
Administrador | 1 | 1 | 1 |
Personal Trainer | 10 | 5 | 5 |
Administrativos | 3 | 2 | 2 |
TOTALES | 14 | 8 | 8 |
b) Recursos materiales (Físicos)
Gimnasio Live-Sport Limitada cuenta con tres instalaciones que son las siguientes:
- Un gimnasio en Viña del Mar
- Un gimnasio en Reñaca
- Un gimnasio en concón
RECURSOS MATERIALES | GYM VIÑA DE MAR | GYM REÑACA | GYM CON CON |
MAQUINAS TROTADORAS | 20 | 11 | 11 |
MAQUINAS ELIPTICAS | 15 | 8 | 8 |
MAQUINAS UNIVERSALES | 18 | 13 | 13 |
BICICLETAS SPINNING | 25 | 20 | 20 |
MAQUINAS DE PESAS | 14 | 7 | 7 |
MAQUINAS DE BARRAS | 16 | 11 | 11 |
TOTALES | 108 | 70 | 70 |
- Recursos Financieros
Dentro de los recursos financieros podemos señalar lo siguiente:
- El porcentaje de las utilidades que se reinvierte en los gimnasios es de un 70% mientras que el 30% restante lo retiran los dueños También la principal fuente de ingresos proviene de la prestación de los siguientes servicios:
- Ventas de accesorios corporativos (toallas, poleras, muñequeras, cintillos). - Oferta de cursos a socios y no socios (aerobox, spinning, zumba y pilates)
- Venta de membresía que pueden ser mensuales, trimestrales, semestrales y anuales. - Venta de productos alimenticios y suplementos (alimentos energizantes, barras energéticas, quemadores de grasas, bebidas isotónicas, etc.).
- que el gimnasio por ser una empresa franquiciada debe seguir un modelo de negocios y respetar estrictos protocolos de operación que se encuentran previamente definidos por su franquiciador norteamericano. -En cuanto a tecnología cuenta con máquinas de última generación.
-En cuanto al personal se caracteriza por ser altamente calificado y que además recibe capacitación permanente e incluso viaja constantemente a los Estados Unidos para actualizarse sobre las tendencias en el mercado de los gimnasios.
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