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Ceo Outlook


Enviado por   •  16 de Junio de 2019  •  Ensayos  •  3.292 Palabras (14 Páginas)  •  95 Visitas

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Crecimiento

Vientos en contra

Vientos en contra del crecimiento

[pic 1]

Las cuestiones estratégicas.

                       CEOs se enfrentan en la

                        búsqueda del crecimiento

  • Certeza del cyber

El 49 por ciento dice que convertirse en la

víctima de un ciberataque es un caso de

"Cuándo", no "si".

  • Turnos generacionales

Más de un tercio (38 por ciento) dice que

Necesita reposicionar su negocio para

satisfacer las necesidades de los Millennials

  • La geopolítica llega a la sala de juntas

"Un retorno al territorialismo"

La amenaza número uno para el crecimiento.

Crecimiento realista

[pic 2]

Optimismo templado

Por el pragmatismo.

  • Optimista macroeconómico

panorama

  • 90 por ciento tienen confianza en su

perspectivas de crecimiento de la empresa

  • 67 por ciento tienen confianza en

las perspectivas de crecimiento para la

economía global

  • Una dosis saludable de pragmatismo

El 55 por ciento predice cauteloso

crecimiento de los ingresos de menos de

2 por ciento

  • 52 por ciento dice que necesitarán alcanzar objetivos de crecimiento antes de contratar nuevas habilidades.

Resultados clave

Lo digital se vuelve personal

CEOs se toman personal las[pic 3]

propiedad de conducir la

transformación digital

y confianza

  • Transformación propia

El 71 por ciento está personalmente preparado para liderar.

una transformación organizacional radical

  • CEO como protector de datos

El 59 por ciento ve proteger al cliente

Los datos como responsabilidad personal crítica.

  • Los trabajos de fabricación de robots

El 62 por ciento espera inteligencia artificial.

(AI) para crear más puestos de trabajo que él

destruye

Instinto sobre los datos

CEOs dicen que la agilidad y[pic 4]

La intuición es clave para girar.

interrupción digital en

oportunidad.

  • El 59 por ciento cree que la agilidad es lo nuevo.

moneda de negocio

  • El 67 por ciento ha puesto su propia intuición.

más de información basada en datos en los últimos 3

años

Vientos en contra del crecimiento

En nuestro 2017 Global CEO Outlook, encontraron jefes ejecutivos entusiasmados con El futuro: vieron la tecnología impulsada el cambio como una oportunidad para interrumpir sus negocios.

El optimismo continúa en 2018, con los CEOs. Mostrando gran fe en lo económico, el medio ambiente, tanto a nivel nacional como A nivel mundial, para hacer crecer su negocio. Sin embargo, el optimismo de los CEOs es moderado.

Ellos tienen que manejarse muy bien ya que están expuestos a tres vientos en contra principales: Volatilidad geopolítica, riesgo de ciberseguridad y los cambios demográficos.

Golpes geopolíticos la sala de juntas

Después de muchos años de un extendido consenso internacional sobre La globalización, los acuerdos comerciales por algunos países desarrollados y el Reino Unido decisión de salir de la EU muestran que El nacionalismo está ahora en aumento.

Para Dan Schulman, CEO de electrónica. PayPal de la empresa de pagos, Tiene un impacto en la forma en la que se manejan los negocios. Los líderes operan. "Durante estos tiempos de profunda política y economía tienen que tener un cambio, no pueden sentarse al margen y mirar ", dice. "Necesitamos ser una fuerza para el cambio, y dibujar en nuestras misiones y nuestros valores para hacer una diferencia – y Necesitamos asociarnos con el público y los sectores privados para hacer frente a la puntos económicos ". Para los CEOs, un enfoque más nacionalista el comercio es preocupante: un ‘retorno a El territorialismo es su amenaza número uno que es crecer.

Curiosamente, hay algunas notables diferencias a nivel de país en el paisaje de riesgo. En los estados unidos, donde Las organizaciones se están cargando con sus agendas digitales, el ciber es el número uno de riesgo de crecimiento clasificado.

Y como China sufre cambios radicales en cuanto a los problemas de contaminación, CEOs chinos estamos haciendo ambiental / clima Los riesgos de cambio son su principal preocupación. El panorama de riesgo de 2018 muestra algunas diferencias significativas a partir de 2017. En el último año, el riesgo operacional superó el riesgo la agenda y la seguridad cibernética fue quinta.

Certeza cibernética

Para Dani Michaux, Jefe de KPMG dice La práctica de seguridad cibernética de Asia Pacífico, va en aumento del ciberespacio del año pasado refleja cómo equipos de liderazgo están abrazando este problema. “La seguridad cibernética se ha convertido en un tema obligatorio de la sala de juntas, particularmente como gobiernos y organismos reguladores para aumentar su escrutinio” la innovación digital puede crear importantes valores a través de modelos de negocio, cliente, experiencia y operaciones.

La conectividad trae una creciente vulnerabilidad, y alrededor de la mitad de todos los CEOs (49 por ciento) dice que un ataque cibernético es ahora un caso de "cuándo", en lugar de "si". "El reto es estar siempre adelante de los delincuentes cibernéticos,  una tarea que es muy difícil de lograr ", dice Ali Ahmed Al-Kuwari, CEO de QNB con sede en Qatar Grupo, el banco más grande de Medio Oriente y la región del norte de África. "Mientras la ciber seguridad solía ser considerada un problema principalmente para el departamento de TI, estos días es un tema permanente de la agenda”.

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