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Dirección Logística. Corporación OHL


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  2.488 Palabras (10 Páginas)  •  35 Visitas

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Corporación OHL

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ÍNDICE

1.-  Presentación………………………………………………………………. Pág. 3

2.- Historia……………………………………………………………………….. Pág. 4

3.- Misión………………………………………………………………………… Pág. 5

4.- Organigrama………………………………………………………………. Pág. 6

5.- Políticas de la Empresa………………………………………………. Pág. 6

5.- Responsabilidad Corporativa……………………………………… Pág. 7

7.- Actividad Financiera…………………………………………………... Pág. 8

8.- Estructura del Negocio……………………………………………….. Pág. 9

9.- Estructura Organizativa…………………………………………….... Pág. 10

10.- Gestión de subcontratistas y proveedores…………………Pág. 11

11.- Actividad Económica………………………………………………… Pág. 12

12.- Logística de la Empresa……………………………………………..Pág. 12

13.- Conclusiones…………………………………………………………….Pág. 15

PRESENTACIÓN

OHL, es una constructora multinacional independiente, dedicada principalmente a la obra civil y a la edificación. Poseen gran experiencia en viviendas, centros comerciales, hospitales, centros educativos, culturales y de ocio, restaurantes, etc.

Su característica fundamental es que es una empresa cercana, de confianza, cuya filosofía es colaborar con la dirección facultativa y con el cliente, en el deseo de encontrar conjuntamente la solución  a los problemas que entraña una obra, para alcanzar la calidad constructiva adecuada y el cumplimiento de los plazos de entrega.

Éste carácter les ha permitido un crecimiento sostenido, incluso en épocas de recesión del mercado, hasta situarse en las entre las mejores constructoras por volumen de negocios y rentabilidad.

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HISTORIA:

OHL es el resultado de la fusión de Obrascón, Huarte y Lain.

Obrascón Huarte Lain (OHL) es un gran grupo internacional de concesiones y construcción. Con una experiencia centenaria, tanto en el ámbito nacional como internacional, está presente en 30 países de los cinco continentes.

El Grupo OHL es actualmente:

  • El octavo mayor concesionario del mundo, según el ranking 2011 de PWF.
  • Ocupa la posición número 21 entre los 225 mayores contratistas internacionales, según el ranking 2011 de ENR.
  • Líder mundial en construcción de hospitales y primer inversor privado en infraestructuras en Latinoamérica.

El Grupo OHL se organiza en cuatro divisiones: OHL Construcción, OHL Industrial y OHL Desarrollos.

Desde la construcción de Obrascón en 1911, OHL trabaja en todas las actividades del sector de construcción en el mundo.

Breve Historia de Obrascón

  • 15 de Mayo de 1911: Nace en Bilbao la Sociedad General de Obras y Construcciones Obrascón, S.A.
  • 1912: Su primera obra son dos dársenas en el Puerto de Lisboa. Entre 1953 y 1973 es propiedad del Banco de Bilbao, para pasar después a Altos Hornos de Vizcaya.
  • 1987: Juan-Miguel Villar Mir, junto a José Luis García Villalba y otros profesionales del sector, adquieren la empresa a su entonces propietario.
  • Desde 1991: La sociedad cotiza en Bolsa.

Breve Historia de Huarte

  • 1927: Fundada en Pamplona por las familias Huarte y Malumbres. Dirigida por Félix Huarte, consigue ocupar un puesto de privilegio en el ranking sectorial.
  • 1996: Se produce la entrada de Obrascón como socio cultural.
  • 1998: En enero se hace efectiva la fusión. Nace así el sexto grupo constructor del país.

         Breve Historia de Lain

  • 1963: Construcciones Lain se constituyó como empresa filial del grupo británico John Laing Construction.
  • 1988: Un grupo de profesionales adquiere el 90% de la sociedad cambiando su denominación por la de Construcciones Lain.
  • 1991: Comienza a cotizar en Bolsa.
  • 1999: En mayo se integra a Obrascón Huarte formando OHL.

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MISIÓN:

La misión del Grupo OHL es la creación de valor en condiciones de sostenibilidad económica, social y medioambiental, atendiendo a los intereses concretos de los inversores, de sus clientes, del equipo humano que compone el Grupo, y del conjunto de personas y entidades interesadas en su buena marcha.

Para cumplir esta misión, el Grupo construye, organiza y gestiona entornos para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

ORGANIGRAMA:[pic 4]

POLÍTICAS DE OHL:

  • OHL Concesiones, división estratégica del Grupo, es una de las mayores operadoras e inversoras privadas de infraestructuras de transporte en el mercado internacional, situándose entre las diez primeras empresas, según el prestigioso ranking 2011 de PWF
  • OHL Construcción, que comprende la actividad original de la empresa matriz, OHL, es también un referente a nivel internacional. Concentrada en obra civil, mantiene un fuerte compromiso con los criterios de prudencia.

  • OHL Industrial, especializada en proyectos industriales EPC, se encuentra estructurada en cuatro áreas: Oil and Gas, energía, manejo de sólidos y sistemas contra incendios.
  • OHL Desarrollos, integra las actuaciones del Grupo en el desarrollo, promoción y gestión de complejos turísticos y centros de ocio del más alto nivel.

RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

La estrategia del Grupo OHL se basa en un modelo de negocio responsable y Sostenible.

Una sostenibilidad entendida como percepción del negocio a largo plazo, integrada de forma transversal en todas las áreas y niveles de la organización. Y un compromiso que transmite los valores de Integridad y honradez, lealtad y transparencia, espíritu de superación y mejora continua en los ámbitos económico, ético, laboral, social y ambiental; valores esenciales para establecer una relación de confianza con todos sus grupos de interés.

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