ENSAYO DEL LIBRO MANUAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL

ENSAYO DEL LIBRO MANUAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL

SECCION 4

TECNICAS PARA LA MEDICION DEL TRABAJO

CAPITULO 1

Ejecución y mantenimiento de un programa de medición del trabajo

En este capítulo se da a conocer las pautas para poner en marcha un programa de medición de trabajo entre las cuales tenemos las siguientes técnicas principales: El estudio de tiempo con cronometro, los sistemas de tiempo predeterminados, y muestreo del trabajo. El objetivo principal de esta herramienta es determinar un periodo de tiempo para realizar una cantidad definida de trabajo.

En todas las épocas tanto en la administración como los trabajadores han dudado de las  nuevas ideas o cambios que se puede realizar con nuevas técnicas pero al contrario esto trae beneficios a continuación se hará una breve revisión de dicho programa.

El primer paso fundamental para el cambio de métodos consiste sin duda alguna el apoyo de las altas direcciones sin importar las complicaciones que se puedan presentar tanto humano como técnicos. En primer lugar se deben señalar las ventajas del programa para que las entiendan todas las personas de la organización desde el rango más bajo hasta el más alto. Un excelente sistema de comunicación en toda la organización es el principio de una ejecución óptima.

Plan para programa de ejecución antes de establecer un programa convincente se debe tener en cuenta las siguientes actividades: La organización debe tener claro por qué necesitan un programa de medición de trabajo, todos los integrantes deben tener la oportunidad de participar en dicho programa, se deberá aumentar la comunicación, con forme se vaya desarrollando el programa se deber  tener en cuenta los costos, los analistas especializados deberán aplicar todas las técnicas de análisis del sistema de medición de trabajo de ingeniería industrial, siempre debe darse un tiempo para las reuniones y así mantener informados a todos, siempre deben ser tomadas en cuenta las ideas de los demás, dar capacitación a todo el personal cuando sea necesario, un buen sistema de reporte requiere de información cuidadosa y muy exacta,  los ensayos se deben programar conjuntamente con las capacitaciones y por ultimo jamás se debe detener el uso de un sistema anterior.

Convencimiento venta del plan la ejecución apropiada es la realización adecuada de las técnicas profesionales de un sistema de medición de trabajo, el llevar acabo un excelente sistema de convencimiento es responsabilidad del ingeniero industrial, los pasos más importantes para vender un programa de medición de trabajo consiste en lo siguiente: siempre se deberá evitar las propuestas amenazadoras, tratar de comprender el interés que tiene cada individuo u organización,  el ingeniero industrial debe procurar que cada individuo vea la necesidad de contar con el programa de medición de trabajo, dar a conocer el programa por cualquier medio,

El proceso de capacitación  el secreto del éxito en la ejecución de cualquier programa es informar adecuadamente dicha actividad a todos los que laboran en la organización. Esta tarea tan importante por lo general requiere de lo siguiente: todos los miembros de la alta dirección deben entender el propósito y beneficio de un sistema de medición de trabajo, la mayoría de los rangos medios requieren una preparación especial para la presentación del análisis de los métodos.

Documentación la documentación en el sistema de medición de trabajo es uno de los aspectos más críticos para una correcta ejecución del programa ya que la documentación conservara la identidad, la comprensión y la continuidad de los programas a través del tiempo así como la rotación del personal.

Mantenimiento de la operación del sistema de medición del trabajo.  Un adecuado mantenimiento de la operación de medición de trabajo es tan importante para el éxito de una organización, mantener estándares precisos es una función tan importante en una buena administración.

Importancia de un buen mantenimiento: El mantenimiento es una parte integral de la implantación ya que ésta, por sí misma, implica un buen mantenimiento continuo, una vez que en el sistema de medición de trabajo se debilite el mantenimiento puede ser costoso y difícil de corregir.

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