Ensayo Calidad Dss

Factores Cruciales Para Una Empresa Altamente Competitiva

En una empresa debe de haber una serie de factores imprescindibles para que tenga un desarrollo y un funcionamiento eficiente y sostenido. Estos, giran alrededor de lo que se consideraría un control de calidad, en todos los departa-mentos. El tener un control de calidad exitoso se ve reflejado en todas las demás áreas de la empresa, desde recursos humanos, hasta logística y envíos. Para es-to, es adecuado establecer algunos puntos donde se debe de poner un énfasis de concentración mayor, ya que el tener este bajo control se termina reflejando en las demás áreas y en la empresa en su totalidad. Entre estos se encuentran, un control total de la calidad, la gestión de la calidad, una comunicación eficiente, un compromiso de alta administración, el factor capacitación, y la creatividad e inno-vación

En lo que respecta al control total de calidad, se podría ver como el funda-mento principal de la empresa. Se tiene que tener un control sobre todas las áreas y se debe de tener certeza de que en cada una se va a realizar un trabajo de calidad donde se haga un uso eficiente de los recursos y se produzca y se administre la organización con calidad y eficiencia. a partir de ahí, se derivan diferentes factores que deben de supervisarse para alcanzar un nivel optimo de calidad en todas las áreas.

Compromiso de alta administración, en esta área debe de recalcarse la ma-nera en que se llevara a cabo la administración en todos los niveles, desde la su-pervisión de la produccion, los recursos humanos, financieros, hasta la dirección general. Aquí significa que habrá una persona capaz y con liderazgo llevando las funciones de cada una de las áreas y asegurándose que haya un eficiente trabajo en equipo, que los problemas se resuelvan, y que así mismo se supervise que cada uno de su área realice un trabajo de calidad.

Otro pilar fundamental es el de la Capacitación y la Educación. El invertir en que haya empleados capacitados y con educación enes una inversión a largo plazo que además de generar productos y empleados de calidad, lleva la empresa a un nivel superior, y le da un mejor lugar para competir dentro de cualquier mercado. Finalmente, los empleados se sienten mejor incentivados y más seguros al momento de realizar su trabajo, resultando en un ambiente de trabajo más amigable.

Además, estando teniendo los empleados una capacitación eficiente, sus beneficios se extienden a la prevención de defectos. Al tener un pensamiento crítico más desarrollado, son capaces de poder prever posibles defectos en los procesos, resultando en un beneficio para la empresa y una mayor calidad en el producto y el proceso.

Otro punto importante en el área de recursos humanos es el de las recom-pensas y los reconocimientos. Se tiene que ser consciente de que cada uno de los empleados tiene una vida personal y una consciencia de vida y lo que gira en torno a ellos. Deben de ser tratados con humanidad, y como cualquier otra perso-na, tienen ganas de ser reconocidos y recompensados por hacer un buen trabajo. El hacer entrega regular de reconocimientos y recompensas a los empleados me-jorara los procesos en los que participan, los hará más leales, y hará que la em-presa tenga mejores resultados. Además, de que en cada proceso donde esté in-volucrado un empleado, se podrá tener un nivel de seguridad de que lo hará con entusiasmo

El proceso de calidad en una empresa dependerá directamente de cada persona que lo efectué, al realzar este análisis se puede inferir que la calidad con que sea tratado un empleado será proporcional a la calidad de trabajo que entre-gara, en este caso, la manera en que se asegurara de que s e cumplan los crite-rios de calidad en una empresa. Claro, todas las demás áreas tienen un alto nivel de importancia, pero al fin y al cabo, son personas quienes se encargan de

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