Etapas De La Organizacion

ndamentos de administración1. La administración y las organizaciones

1.1.1. ¿Qué es la administración?

Etapas de la organización

Para dividir el trabajo se tienen las siguientes etapas:

Jerarquización

Ya que se tienen las áreas de trabajo y su correspondiente grado de autoridad en cada una de

ellas, ahora sí es posible generar una estructura formal llamada organigrama. Con esta herramienta podremos ubicar a cada una de las áreas, su nivel de autoridad y corresponsabilidad con las demásáreas de trabajo así como las principales funciones que desempeñará en la empresa. Estas relaciones jerárquicas que se crean permiten también generar una cadena de mando. Se presume que el individuoque se encuentra en la parte superior tiene mayor grado de autoridad que los de los demás nivelesque van hacia abajo. Entre más baja sea la posición del individuo en el organigrama, menor será laautoridad que posea.

“Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado oimportancia”.

Departamentalización

Esta fase del proceso nos permite diseñar a la organización de acuerdo a sus objetivos, necesidadesy forma de trabajar. Es un estilo de división orgánica que permite al organismo desempeñar con

eciencia sus diversas actividades. A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especícas, con base en su

similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización. A. Secuencia de la departamentalización.

 Al departamentalizar es conveniente seguir la siguientesecuencia:

1. Listar todas las funciones de la empresa.

2. Clasicarlas.

3. Agruparlas según un orden jerárquico.4. Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos.

5. Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, entre las funciones y

los puestos.

6. Establecer líneas de comunicación e interrelación, entre los departamentos.

7.El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarsecon el tamaño y las necesidades especícas de la empresa, y de las funciones involucradas”.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACION

LA ADMINISTARCION TIENE VARIAS ETAPAS DEPENDIENDO DEL AUTOR, PERO NOS VAMOS A QUEDAR CONLA QUE DA EL AUTOR DEL LIBRO AGUSTIN REYES PONCE QUE SON 6:

1.-PREVISION

2.-PLANEACION

3.-ORGANIZACION

4.-INTEGRACION

5.-DIRECCION

6.-CONTROL

1.-PREVISION: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).

Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).

Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir". Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.

2.-PLANECION:La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr

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