MODELO LO LOGIT (DETERMINANTES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DISTRITAL DE PUNO 2015-2018)
Enviado por Sajkra • 1 de Agosto de 2020 • Documentos de Investigación • 2.486 Palabras (10 Páginas) • 124 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
Facultad de Ingeniería Económica
Escuela Profesional de Ingeniería Económica
[pic 3][pic 4]
Tarea N° 2, Modelo Logit
Curso:
Econometría II[pic 5]
Docente: Alfredo Pelayo Calatayud Mendoza
IV “C”
Presentado Por:
Herbias Anghelo Mamani Flores
Puno-Perú
2020
MODELO LO LOGIT (DETERMINANTES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DISTRITAL DE PUNO 2015-2018)
- Formular un modelo logit que cuente con base de datos disponible. ¿La metodología es hipotético deductivo?
El modelo que se formulará, se basa en una investigación (tesis de maestría) presentada por la estudiante de posgrado Yethy Melixa Poma Palma para optar el grado académico de MAGISTER SCIENTIAE EN ECONOMÍA mención en proyectos de inversión, que titula: “Influencia de la formación profesional del alcalde en la ejecución presupuestal de la región de Puno, años 2015 – 2018”
Debo aclarar que los datos que usaré para el desarrollo de la tarea, es una adaptación de los datos que se encuentran en el anexo de lo recopilado por Poma (2018), en el que transformo ciertas variables en dicotómica para trabajar de forma más cómoda y de forma que se ejemplifique mejor el modelo logístico; esforzándome siempre por no perder información relevante.
En base a los datos, pertenecientes al anexo de este documento, y siguiendo unas intuiciones lógicas, el modelo será el siguiente:
[pic 6]
Donde:
- NVLE: Nivel de ejecución presupuestaria
- EXPP: Experiencia profesional transformada
- NVLS: Nivel de estudios del alcalde.
- EDAD: Edad del alcalde distrital.
- PBRZ: pobreza del distrito
La investigación de Yethy Poma y, en específico las hipótesis no derivan de un proceso deductivo, solo se realiza inferencias estadísticas apoyándose en datos que representan variables que parecen estar relacionadas. Por tanto, creo que se trata de una investigación inductiva pues no se basa en teoría solida alguna
- Identificar las variables dependientes e independientes
De entre las variables y respondiendo a la pregunta ¿Qué variables determinaran cierto nivel alcanzado por un alcalde distrital en puno? Poma (2018) como yo, puesto que es ciertamente intuitivo, supongo que las siguientes variables son las independientes y además determinan el nivel de ejecución provincial NVLE (Variable dependiente)
Variables independientes | explicación del tipo de relación | |
EXPP | Experiencia profesional transformada en administración pública o privada | Es bastante lógico pensar que en tanto un alcalde haya adquirido una mayor experiencia en administración, podrá ejecutar y gestionar mejor el presupuesto asignado, pues entiende el cómo desenvolverse mejor en ambientes como este. (se espera una relación +) |
NVLS | Nivel de estudios del alcalde | Se espera que la relación sea positiva, puesto que cuanto mayor es su grado académico, se desenvolverá de forma óptima como alcalde. |
EDAD | Edad del alcalde distrital | Me resulta incierta el tipo de relación que se encontrará, pero podría decir que considerando que las personas con una mayor edad tienen un comportamiento muy conservador (no querrán ejecutar el presupuesto de forma tan desprendida), esperaría una relación inversa. |
PBRZ | pobreza del distrito | Considerando esta variable, creo que en tanto más pobre sea un distrito, más dificultoso será ejecutar el presupuesto, relación inversa o negativa |
- Realizar el análisis descriptivo y grafico en STATA
En primer lugar, al 2018, en la región de puno había109 distritos, por tanto, es lógico que el número de observaciones sea dicha cantidad.
- Nivel de ejecución (NVLE)
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En primer lugar, debemos anotar que esta tabla de la variable dicotómica muestra si la gestión del alcalde es aceptable o no. El criterio tomado para determinarla fue el siguiente; si la gestión ejecutaba más del 70% de su presupuesto, es un “1” de lo contrario es un “0”. Se debe notar también que se trata de la variable dependiente.
Se observa que poco más del 54% del total de observaciones, tiene un desempeño de gestión aceptable; sin embargo, el resto, aproximadamente 46% de ellos no tuvo un desempeño en gestión aceptable.
- Experiencia profesional en gestión (EXPP)
[pic 8]
En cuanto a la experiencia profesional, se muestra aquí como una variable dicotómica, esto se logró con un promedio ponderado entre todos sus años de experiencia y, si esta experiencia superaba la media del resto de experiencias calculada, entonces se considera que el alcalde sí poseía experiencias que lo facultaban para el cargo
El cuadro anterior, nos muestra que solo el 45.87% de los alcaldes poseían experiencia suficiente para asumir en cargo como alcaldes y que el resto 54.13% no poseía dicha experiencia.[pic 9]
Esta grafico muestra la distribución de las experiencias observadas, una posible interpretación es pues que, dado que aquellos alcaldes que tuvieron una experiencia que sobrepasaba los 6 puntos tienden a obtener un como resultado una gestión aceptable.
- Nivel de estudio del alcalde (NVLS)
Esta varille fue media tal que 1 representa estudios que solo contemplan el nivel primario de esta forma, asciende hasta llegar a 8 que representa a un post--doctorado universitario.
[pic 10][pic 11]
De los cuadros anteriores, se pueden notar que la mayoría de ellos (35) poseen un título universitario, sin embargo, como lo indica el percentil 50 o la media, el 50% de los alcaldes han tenido una instrucción igual o inferior a la de un técnico. Son pocos los que poseen estudios de postgrado.[pic 12]
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