Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI) © IMF Smart Education
Enviado por balb12 • 5 de Noviembre de 2022 • Trabajos • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 52 Visitas
[pic 1][pic 2]
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI) © IMF Smart Education
Índice[pic 3][pic 4]
[pic 5]
2/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 6][pic 7]
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)
Introducción
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
Para ello, se abordarán los siguientes apartados:
Concepto y perspectivas del CMI. Elementos del cuadro de mando integral.[pic 12][pic 13]
Cómo elaborar un cuadro de mando integral (CMI). Beneficios del cuadro de mando integral (CMI).[pic 14][pic 15]
Problemas que tratan de resolver el cuadro de mando integral. Causas de fracaso de la implantación de la estrategia.[pic 16][pic 17]
Cuáles son las barreras en la implantación del CMI.[pic 18]
Ideas clave
Concepto y perspectivas del CMI
[pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]
3/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 23][pic 24]
Por lo tanto, se trata de una herramienta de control de gestión cuya función principal es la implantación y comunicación de la estrategia a toda la empresa, además de convertir la estrategia de esta en acciones y resultados.
[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]
El cuadro de ando integral (CMI) contempla la actuación de la organización desde cuatro perspectivas: e hay que responder es: ¿se puede continuar mejorando y creando valor?
[pic 29][pic 30]
[pic 31][pic 32]
[pic 33][pic 34]
[pic 35][pic 36]
[pic 37]
4/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 38][pic 39]
[pic 40][pic 41][pic 42][pic 43]
A continuación se muestra la representación gráfica de las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral:
[pic 44]
Figura 1. Representación del CMI.
Fuente: [vargux] vía Wikimedia Commons
5/18
[pic 45][pic 46]Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 47][pic 48]
Elementos del cuadro de mando integral
Los elementos que componen el cuadro de mando integral son los siguientes:
[pic 49][pic 50]
[pic 51][pic 52]
[pic 53][pic 54]
6/18
[pic 55][pic 56]Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 57][pic 58]
[pic 59]
[pic 60][pic 61]
[pic 62][pic 63]
7/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 64][pic 65]
[pic 66][pic 67]
[pic 68][pic 69][pic 70][pic 71]
8/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 72][pic 73]
[pic 74][pic 75]
[pic 76][pic 77]
¿Cómo elaborar un cuadro de mando integral (CMI)?
Un cuadro de mando integral está formado por tres etapas:
[pic 78][pic 79]
9/18
[pic 80][pic 81][pic 82][pic 83]Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 84][pic 85]
[pic 86][pic 87]
[pic 88][pic 89]
[pic 90][pic 91]
[pic 92][pic 93]
[pic 94]
10/18
Modelo de gestión estratégica: cuadro de mando integral (CMI)[pic 95][pic 96]
[pic 97][pic 98][pic 99][pic 100]
Beneficios del cuadro de mando integral (CMI) para las organizaciones
Se pueden identificar los siguientes beneficios del CMI para las organizaciones:
[pic 101]
[pic 102]
[pic 103]
[pic 104]
[pic 105]
[pic 106]
[pic 107]
[pic 108]
[pic 109]
[pic 110]
[pic 111]
[pic 112]
[pic 113]
[pic 114]
Problemas que trata de resolver el cuadro de mando integral
Los principales problemas que trata de hacer frente y solucionar el cuadro de mando integral en las organizaciones son los siguientes:
...