Proyecto empresarial Administración
Enviado por CARLOS IVAN ESPINOZA IBARRIA • 26 de Noviembre de 2017 • Tareas • 1.449 Palabras (6 Páginas) • 187 Visitas
Escuela Preparatoria Federal Lázaro Cárdenas
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Grupo: 328
Capacitación: Administración
Profesora: Candela Ramírez Alma Rosa
Elaborado por: Espinoza Ibarria Carlos Iván
Temas:
Proyecto empresarial
Fecha: 20 de septiembre del 2017 Tijuana, B.C.
Proyecto empresarial
Nombre: COMPÁO
Dirección: Col. Guadalupe Victoria Adolfo López Mateos #7
Giro comercial: Maquiladora
Tamaño: Grande (253 empleados)
Finalidad: Privada
Actividad económica: Industrial
Filosofía: Mecanista- Tradicional
Tecnología: Alta
Régimen jurídico: Régimen general de Ley
Logotipo:
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Lema: “Juntos, más y mejor”
Misión: Dejar una huella en el mundo en que vivimos.
Visión: Nuestro negocio es la gente, nuestra gente posee conocimientos singulares, una cualidad crítica para nuestro éxito, y estamos aquí porque nos gusta trabajar juntos.
Valores institucionales:
Innovación: Sentimos pasión por la creatividad, la creación de nuevos inventos y la calidad de estos.
Responsabilidad: Cuidar nuestra Imagen con nuestros productos
Objetivos:
Expandir mi empresa para finales del 2019.
Estrategia:
Abrir mi empresa para finales del 2019, con recursos extraídos de un préstamo bancario.
Planes:
Grafica de Gantt
Programa: Abrir mi empresa para finales del 2019, con recursos extraídos de un préstamo bancario.
Indicadores de la Grafica Gantt | Tiempo programado |
| 17 días 02 de agosto al 19 de agosto del 2019 |
| 1 mes 9 días Del 02 de agosto al 11 de septiembre |
| 14 días 15 de septiembre al 29 de septiembre del 2019 |
| 1 mes Del 01 al 30 de octubre 2019 |
| 19 días Del 01 al 20 de noviembre 2019 |
| 1 semana Del 20 al 27 noviembre del 2019 |
| 1 día 2 de diciembre del 2019 |
Programa de actividades:
Indicadores de la Grafica Gantt | Tiempo programado |
Hacer un estudio de mi empresa para seleccionar el lugar donde se establecerá mi empresa. | 17 días 02 de agosto al 19 de agosto del 2019 |
Realizar los trámites bancarios para el préstamo. | 1 mes 9 días Del 02 de agosto al 11 de septiembre |
Efectuar la compra del terreno. | 14 días 15 de septiembre al 29 de septiembre del 2019 |
Realizar el acondicionamiento de la empresa. | 1 mes Del 01 al 30 de octubre 2019 |
Hacer los trámites en las dependencias respectivas. | 19 días Del 01 al 20 noviembre2019 |
Contratar a trabajadores. | 1 semana Del 20 al 27 noviembre del 2019 |
Inaugurar la empresa. | 1 día 2 de diciembre del 2019 |
Grafica Gantt
Actividad: Expandir mi empresa para fines del 2019, con préstamo bancario
Descripciones de actividades | Incido | Fin | % Avance | AGO. 1 2 3 4 | SEP. 1 2 3 4 | OCT. 1 2 3 4 | NOV. 1 2 3 4 | DIC. 1 2 3 4 | |||||||||||||||
1.Hacer un estudio de mercado | 02- 08- 2019 | 19- 08- 2019 | 100 | [pic 3] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
2.Compra del terreno | 15- 09- 2019 | 29- 09- 2019 | 100 | [pic 4] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
3.Acondicionamiento del local | 01- 10- 2019 | 30- 10- 2019 | 100 | [pic 5] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
4.Trámites administrativos | 01- 11- 2019 | 20- 11- 2019 | 100 | [pic 6] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
5.Compra de mercancía | 20- 11- 2019 | 29- 11- 2019 | 100 | [pic 7] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
6.Contratacion y aplicación de publicidad local | 20- 11- 2019 | 30- 11- 2019 | 100 | [pic 8] | |||||||||||||||||||
Avance real | |||||||||||||||||||||||
7.Inauguracion de la empresa | 01- 12- 2019 | 01- 12- 2019 | 100 | [pic 9] | |||||||||||||||||||
Avance real |
Propuesta [pic 10]
Avance[pic 11]
Políticas:
- El cliente siempre tendrá la razón
- Utilizar materia prima de alta calidad
Reglas:
- habrá sanciones por faltas injustificadas
- La llegada al trabajo, después de 10 minutos es considerada como falta
Premisas:
- Aumento del precio de las materias primas.
- Competencia de empresas nacionales.
- Innovaciones de otras empresas
- Accidentes
Análisis Foda
Fortalezas:
- Conocimiento de la actividad de producción
- Un gran compromiso personal
- Productos de alta calidad
- Existencia de productos con precios variables
Debilidades:
- Artículos que no se vendan
- Si se descompone una maquina
- Fallo de luz
- Estacionamiento no muy grande
Amenazas:
- Alto pago de luz y agua
- Impuestos
- Devaluaciones
- Competencia
Oportunidades:
- Compradores de nivel económico alto
- Ubicación estratégica
- Demanda por alta calidad en los productos muy eficientes
Estrategias:
Estrategia MAXI-MAXI
Mercancía de calidad a bajo costo/ ubicación estratégica
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