Administracion

ADMINISTRACION

La administración como una disciplina constituye un sistema de conocimientos metódicamente fundamentados cuyo objeto de estudio son las organizaciones, en el sentido de su conducción, proceso, gestión de recursos, etc. La organización puede ser definida como un sistema social integrado por individuos y grupos, que bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en base a determinados valores.

EMPRESA

Una empresa es una unidad económica que a partir de una combinación de diferentes factores de producción, produce y pone al alcance del público los bienes y servicios que este necesita.

El objetivo de las empresas de carácter privado es fundamentalmente económico, a partir de la venta de su producción, se pretende obtener recursos económicos que son necesarios para retribuir a los propietarios de factores de producción utilizados.

EL ENTORNO GENERAL

 Nivel de Desarrollo: muchos factores ligados a la actividad empresarial dependen del nivel de desarrollo de la zona.

 El tipo de Mercado: es un factor determinante porque las decisiones que se toman en el seno de una empresa dependen de si esta es la única empresa en el mercado.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

La administración se basa en cuatro funciones de suma importancia que a su vez comprenden el proceso administrativo y estas son:

 Planeación

 Organización

 Dirección

 Control

La planeación dentro de una organización puede ser formal o informal, en la planeación informal nada está escrito ya que existen pocas metas a compartir con la organización, mientras que en la planeación formal se definen metas específicas a largo plazo elaborando un plan de acción para alcanzar dichas metas.

Por otra parte, la planeación operativa se encarga de poner en práctica los planes estratégicos en el accionar diario de la organización.

ORGANIZACIÓN

La organización, reorganización y la reingeniería son procesos muy importantes en el procesos administrativo, comenzando con la organización es un proceso administrativo para que se lleve un mejor funcionamiento de la empresa ya que por medio de este proceso se pueden dividir el funcionamiento por áreas, departamentos, puestos y fijar una responsabilidad a cada uno de estos para un mejor funcionamiento de la empresa y esto se logra por medio de los siguientes principios que son:

 Unidad de mando

 Alineamiento de objetivos

 Tramo de control

 Escalar y equilibrio

 Flexibilidad

 División del trabajo

 Delegación

DIRECCION

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente y con más frecuencia, delegando dicha autoridad, vigilando que se cumplan en forma adecuada todas las ordenes emitidas.

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, supervisión y motivación.

CONTROL

Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados, el término control se utiliza frecuentemente con las siguientes variantes:

 Función restrictiva y coercitiva: utilizado para evitar ciertos desvíos indeseables o comportamientos no aceptados, en este sentido el control tiene carácter negativo y limitante y muchas veces se interpreta como coerción, delimitación, inhibición y manipulación, es el denominado control social aplicado en la sociedad y en las organizaciones para inhibir el individualismo y la libertad personal.

 Sistema automático de regulación: utilizado para mantener cierto grado constante de flujo de modo automático o el funcionamiento de un sistema, el mecanismo de control detecta posibles desvíos o

...