Analisis caso bikor Contabilidad y administración financiera
Enviado por davdtec • 1 de Noviembre de 2015 • Tareas • 708 Palabras (3 Páginas) • 346 Visitas
Nombres: Alma Zuleth Chávez García David Rivera García Leslie Adriana Terreros Madrid Dulce Amairani Vargas Valencia | Matrículas: AL02788528 AL02787982 AL02786464 AL02792188 |
Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera | Nombre del profesor: |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Análisis del caso |
Fecha: 12/10/15 | |
Bibliografía: - |
INTRODUCCIÓN
Es muy importante que las empresas, que los directivos conozcan la situación financiera de la empresa. Esto para que estén enterados de la actualidad financiera de la empresa y de acuerdo a eso, poder realizar estrategias a corto, mediano y largo plazo. lo cual les permitirá medir su rendimiento, crecimiento y su rentabilidad.
En toda empresa se presentan situaciones financieras negativas como positivas, es de suma importancia que se cuente con la información financiera actualizada, para poder realizar una mejro estrategia de como sobrellevar la situación y haci mismo realizar una mejor toma de decisión.
En este análisis de detallara la información más relevante sobre cómo utilizar los aspectos financieros y contables que se abordaron en clase y ponerlos en práctica dentro del caso BIKOR.
DESARROLLO
Definición del problema
La empresa BIKOR, S.A. de C.V. era una empresa dedicada a la salud piscícola con 30 años de experiencia en el mercado. Fue fundada en 1965 por Javier Ramírez. BIKOR, desarrollaba, producía y comercializaba productos piscícolas, en el 2001 se posiciono en el 6to lugar en el Ranking de ventas nacionales en el mercado porcícola.
En 2002 debido a una contracción en el mercado BIKOR tuvo un deceso de ingresos, que influyo de manera tal que se disminuyo de forma notable la rentabilidad de la empresa. a demás de la contracción del mercado, influyeron otros aspectos, entre ellos el gasto exagerado en mercadotecnia con la adecuación de los empaques del producto. Debido a esto y a que los directivos de cada departamento buscan el bien solo de su área, el Dr. Rodríguez convoco a los directivos en busca de propuestas y alternativas con la finalidad de que la empresa incrementara su productividad.
...