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Contabilidad Y Administración Financiera Caso Bicor


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  969 Palabras (4 Páginas)  •  482 Visitas

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Nombre: Juan Gabriel Patrón Coppel Matrícula: al02749483

Nombre del curso:

Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor:

Lic. Armando Navarro Sánchez.

Módulo: Módulo 2 Tema 6 Actividad: Caso

Fecha: 31/10/14

Bibliografía:

Vázquez, (2007) Contabilidad Administrativa http://www.aiu.edu/publications/student/spanish/Contabilidad%20Administrativa.html

Garrison, (2007) Contabilidad administrativa, Undécima edición Mc Graw-Hill .

Warren (2010). Contabilidad financiera (11ª ed.). México: Cengage Learning.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

La industria del mercado porcino ha tenido problemas por diversos factores inherentes a la actividad presentando una contracción del 3% del 2001 al 2003. Por tanto Bikor, una empresa farmacéutica enfocada a este mercado, tiene problemas al ver sus ventas disminuidas. Lo anterior, hizo que la empresa se especializara en diversos productos, lo que generó una amplia gama de productos, y provoco que el proceso productivo se segmentara y se hiciera más costoso para la empresa. Ante esta situación el Dr. Eusebio Rodriguez, Director General, ha reunido a su equipo para encontrar alternativas de solución para el problema que se tiene. Dichas soluciones serán analizadas en diversos esquemas financieros mencionados más adelante.

SISTEMA DE COSTEO

El costeo en el caso es Absorbente puesto que el GIF se integra al costeo de las unidades vendidas en el costo de ventas relacionado en los estados financieros, inclusive se tienen desarrollos de absorción del costo por producto como se muestra a continuación:

ESTADOS FINANCIEROS

MARCO TEÓRICO

Toma de decisiones: Las 3 etapas que el Dr. Eusebio Rodriguez debió de haber realizado.

TIPO DE EMPRESA

Es una empresa manufacturera del sector farmacéutico veterinario por el tipo de productos que realizan.

COSTOS RELEVANTES E IRRELEVANTES.

• Relevantes: son mano de obra, materias primas, GIF.

• Irrelevantes: derechos, promoción, fuerza de ventas, mercadotecnia, gastos de administración.

IMPACTO DE LOS COSTOS RELEVANTES E IRRELEVANTES EN LA TOMA DE DECISIONES EN BIKOR.

Los costos relevantes se ven modificados con la forma de producción directamente, Son la clave para determinar los modelos más rentables. Por su parte los costos irrelevantes podrían verse alterados por la toma de decisiones pero la relación de estos no es tan directa como los anteriores; por ello podemos mantenerlos afuera del modelo de decisión.

CLASIFICACIÓN DE COSTOS.

• Variables: mano de obra, materias primas, GIF.

• Semi-Fijos: derechos, promoción, fuerza de ventas, mercadotecnia,

• Fijos: gastos de dministración.

HERRAMIENTAS, TÉCNICAS O MÉTODOS DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA O DE COSTOS QUE SERÍAN DE UTILIDAD PARA LA SOLUCIÓN DEL CASO.

En este caso en particular el trabajo se basa en resolver diversos presupuestos de las cédulas de costos de producción de contabilidad de costos.

INFORME FINANCIERO-OPERATIVO

A continuación se elaboró un informe detallado de los diferentes escenarios de trabajo que se pueden dar dentro del esquema de trabajo. Para ello plantearemos los diversos escenarios y después se realizará el análisis.

Opción 1: Eliminar productos importados.

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