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Análisis del caso “Gabriela y la Mentalidad Japonesa”

laurovillaTrabajo13 de Enero de 2016

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Análisis del caso “Gabriela y la Mentalidad Japonesa”

 

Fundamentos de la Administración

 

 

Módulo I.

Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

 

Profesora.

Martha Ángela de la Campa Velázquez

 

Fecha.

Viernes, 5 de septiembre de 2014

 

Equipo 6. Los Multifacéticos  “Juntos nos complementamos”

 

 

 

Integrantes:

 

Arely Pineda Ayala. Matrícula 2750536

Karen Judith Esquivel Loza. Matrícula 2749559  

Rogelio Hernández Olmos. Matrícula 2748075  

David Escalona Martínez. Matrícula 2748847

Julio Sánchez Bravo. Matrícula 2752858

 

 

 

 

 

 Antecedentes

 

En el año de 1983 Autojal surge como una empresa basada únicamente en la experiencia de negocios familiares; derivado de esto no se consideró la creación de procesos, reglas, normas, estrategias, políticas y procedimientos definidos.  

Con el ingreso de la marca de autos Senzei al mercado mexicano en 1988, Autojal decide integrarse como distribuidora de dicha marca, con lo cual omite además las políticas y cultura de dicha corporación; lo anterior deriva en inconsistencias cuando se deben mezclar equipos de trabajo de ambas culturas para trabajar por un bien común, limitando el crecimiento de la distribuidora y el personal que colabora en la misma.  

En 1989 año en que la distribuidora Autojal-Senzei se inaugura, Alejandro Aguirre propone como Gerente general a Gabriela Hernández basando su decisión en la exitosa trayectoria que había tenido Gabriela Hernández dentro de la empresa.  

Protagonistas  

Principales

 

Gabriela Hernández.  

·               Descripción. Mujer emprendedora, proactiva, leal y comprometida con la empresa.

·               Rol. Afectada por la decisión de la Asociación de distribuidores.  

 

Alejandro Aguirre.  

·               Descripción. Fundador y director de Autojal-Senzei, involucrado en el tema de negocios por herencia familiar, dejando de lado el crecimiento y reconocimiento de su personal.  

·               Rol. Líder de la distribuidora Autojal-Senzei  y ejecutor de la decisión tomada por la Asociación de distribuidores.  

 

Asociación de distribuidores.

·               Descripción. Grupo integrado por las distribuidoras de la marca Senzei en México. Presidida por Raúl Aguirre.  

·               Rol. Representante del grupo de distribuidoras mexicanas ante Senzei-Japón.

Secundarios

 

Marca Senzei.

·               Descripción. Empresa automotriz de cultura japonesa, basada en su cultura la mujer no puede jugar un papel ejecutivo en el tema de negocios.

·               Rol. Productora de vehículos y fuente de la cultura organizacional a la cual debe adaptarse Autojal-Senzei.              

Definición del problema

 

Autojal-Senzei empresa basada únicamente en la experiencia de negocios familiares; omite la creación de procesos, reglas, normas, estrategias, políticas y procedimientos definidos.  

Al integrarse como distribuidora de la marca Senzei en México, omite además las políticas y cultura de dicha corporación; lo cual deriva en inconsistencias cuando se deben mezclar equipos de trabajo de ambas culturas para trabajar por un bien común, limitando así el crecimiento de la distribuidora y el personal que colabora en la misma.  

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