Aportacion al caso, educar bien o ser rentbles.
Enviado por Manuel Esquer Beltrán • 13 de Noviembre de 2016 • Tareas • 651 Palabras (3 Páginas) • 163 Visitas
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Nombre: Manuel de Jesus Esquer Beltran | Matrícula: 2826821 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración | Nombre del profesor: Celia Velázquez Reyna. |
Módulo: 1. Ética y la toma de decisiones. Tema: Los dilemas morales en la profesión. | Actividad: Tarea 1: Aportación inicial del caso. |
Fecha: 09 Septiembre 2012 | |
Bibliografía: -Robbins, S.P. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. México: Pearson. -Stoner, J., Freman, E. Gilbert JR, Daniel. (1996). Administración. México: Pearson. |
- Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez.
En base al caso, ¿Educar bien o ser rentables?, la Lic. Beatriz Martinez tiene dos opciones por analizar mencionadas a continuación:
Opción 1: Directriz del corporativo-Ahorro global en costo.
Aspectos positivos:
- Incremento en el flujo de efectivo.
- Incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial.
- Garantizar transparencia y protección al patrimonio personal.
- Generación de buenas utilidades.
- Prestigio al corporativo como formador de profesionistas.
Aspectos negativos:
- Sin prestaciones laborales.
- Sin sueldos competitivos
- Sin selección exhaustiva.
- Sin calidad de instalaciones.
- Menor calidad en nivel académico.
- Menor prestigio dentro de las instituciones educativas de la ciudad.
Opción 2: Prioridad al nivel académico y no al ahorro en costos.
Aspectos Positivos:
- Excelente nivel educativo.
- Minuciosa selección de profesorado.
- Excelentes prestaciones laborales.
- Sueldo competitivo para asegurar la plantilla docente.
- Instalaciones equipadas.
Aspectos Negativos:
- Altos costos en una nueva empresa.
- Impacto directo al Grupo Togre.
- Disminución en el flujo de efectivo.
- No cumplimiento a la directriz principal del grupo.
- Disminución en la utilidad neta de la empresa.
- Aplica el proceso de toma de decisiones (Apóyate en el cuadro 4-1 del tema 2) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión: describe paso por paso.
Identificación de un problema:
- El principal problema es que la Lic. Martinez se encuentra prácticamente en el lado contrario de los lineamientos que el Grupo Togre tiene definidos. El problema es primeramente alinearse a los objetivos.
Identificación de los criterios de decisión:
- Eficientar liquidez.
- Ahorro en costos.
- Incremento en rentabilidad.
- Excelente nivel académico.
- Instalaciones de primer nivel.
Asignación de prioridades a los criterios:
- Ahorro económico en costos.
- Excelente nivel académico.
Desarrollo de alternativas:
- Demostrar excelentes resultados basados en costos más altos e incrementar la rentabilidad y prestigio.
- Alinearse a los objetivos del grupo.
Análisis de alternativas:
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