Aspectos Evolutivos Y Desarrollo De La Informática

TENDENCIAS Y ENFOQUES DEL ÁREA DE LA INFORMÁTICA

Para determinar un enfoque teórico del área de informática se deben tomar también refentes prácticos, las experiencias de otras instituciones e incluso el camino recorrido por el área en los últimos años.

El ingreso de la Tecnología e informática como área fundamental a originado que las instituciones se atrevan a implementarla con sus propios recursos y dificultades generando un cambio del proceso educativo la mayoría de ellos enmarcados en el uso y la combinación de la tecnología, la informática educativa y los medios educativos computarizados (MECs), de algunos de estos proyectos generalmente se obtienen algunos aportes y de otros no han logrado transformar el sistema educativo como se esperaba, esto se debe principalmente, al hecho de que los MECs entran a formar parte del modelo educativo existente como un agregado más, sin planear las posibilidades transformadoras que la utilización de estos recursos tecnológicos podrían representar.

ASPECTOS EVOLUTIVOS Y DESARROLLO DEL AREA INFORMATICA

Modelos básicos

La organización de los servicios informáticos.

En la organización de los servicios informáticos se trata la administración de los medios informáticos de una empresa, tomando en cuenta tanto los equipos lógicos, físicos y al personal encargado; de una buena organización depende la consecución de los objetivos fijados en la empresa asegurando el óptimo aprovechamiento de los recursos disponibles.

De existir un gran volumen de recursos informáticos es necesario crear un departamento encargado únicamente del área de informática, este se puede llamar Departamento de Informática o Centro de Proceso de Datos y se encarga de centralizar todas las tareas que requieran el uso de un sistema informático.

Desarrollo de la organización.

El desarrollo de la organización, trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.

El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.

Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un proceso fundamental como lo es el aprendizaje, que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.

Funciones Gerenciales.

 Definir y desarrollar el Programa Institucional de Desarrollo Informático para la planeación estratégica en materia de tecnologías de cómputo y de información.

 Coordinar la planeación de requerimientos técnicos necesarios para cubrir las necesidades de sistematización de información de las áreas usuarias.

 Ejecutar un plan de investigación de mercado de nuevos productos y tecnología con miras a adquirir el hardware y el software con más ventajas para satisfacer los requerimientos de información.

 Determinar el plan presupuestal y el programa para la adquisición de equipos, programas y paquetes de cómputo, desarrollo de sistemas con apoyo externo, contratación de asesorías y gastos de mantenimiento y soporte a la base instalada, para garantizar la operación informática.

 Determinar las bases de concursos y dictámenes técnicos que coadyuven a lograr las adquisiciones más ventajosas en servicio y precio. Apoyar en la licitación, calificación y certificación de bienes informáticos que se adquieran.

 Coordinar los trabajos de desarrollo de sistemas para proporcionar las herramientas de automatización de las actividades de la empresa, así como supervisar el diseño de aplicaciones en internet para apoyar la difusión y promoción de la empresa.

Organización de los servicios informáticos

La idea de organizar los servicios informáticos ha ido cobrando mayor relevancia, presencia y alcance organizacional a medida que la tecnología asociada a ellos se ha hecho más accesible. Esta accesibilidad, ha generado un impacto organizacional en un período de apenas veinte años, acelerándose de tal manera que aún subsisten formas organizacionales antiguas presionadas por una tecnología que la trasciende y modifica. Uno de los problemas básicos de la utilización de estas tecnologías es la forma de organizar los servicios informáticos y como relacionarlos con el resto de la organización.

Tendencias.

1. Evolución de las formas organizacionales para servir ha:

a. Aumentos significativos de la productividad

b.

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