BRIEF: TUNARANJA.CO

BRIEF: TUNARANJA.CO

1. Situación actual. ¿Cuál es el punto de partida? Redactar unas líneas para situar rápidamente a toda persona a la que llegue el briefing sobre la situación actual de la marca, su competencia, el sector y cualquier dato relevante que pueda influir a la hora de desarrollar el trabajo.

¿Cuál es su actual presencia online? ¿Tiene página web? ¿De qué tipo? ¿Cuál es su presencia en redes sociales? ¿Ha realizado anteriormente otras acciones de comunicación en Internet? ¿Conoce qué acciones de marketing online está haciendo su competencia? ¿Sabe qué se dice sobre su marca o sus productos en la red?

Página Web: tunaranja.co

GENERALIDADES

En Colombia, los cítricos se cultivan desde el nivel del mar hasta los 2.000 msnm. La Encuesta Nacional Agropecuaria de 20102 señala que existen 62.409 ha plantadas con cítricos en el país, de las cuales 51.665 están en monocultivo y 10.743 en cultivos asociados; la principal especie cultivada es la naranja, que totaliza 36.943 ha (59,2% del total), de las cuales 30.599 ha son de monocultivo (49% del total) y las otras 6.383 ha se encuentran asociadas con cultivos de café especialmente. Las 25.466 ha restantes están compuestas por mandarina (figura 1), tangelo, limas ácidas (pajarito y ‘Tahití’) y en menor proporción la toronja. La producción anual de cítricos en Colombia puede estar entre 800.000 y 1.000.000 t anuales, presentándose amplias diferencias en rendimiento, que puede ser de 10 t/ha y año en cultivos tradicionales a las 40 t/ha y año en cultivos tecnificados.

Si bien la citricultura comercial es una actividad subtropical, la condición andina del país ha permitido desarrollar tanto el cultivo de las diferentes especies en condiciones ambientales óptimas para las variedades locales; tal es el caso de las mandarinas, que proporcionan frutas de calidad para el mercado interno y abastecimiento permanente de fruta fresca, situación excepcional dentro de los países productores. No obstante lo anterior, la citricultura colombiana necesita modernizarse rápidamente, con el fin de explorar la producción de fruta con la calidad obtenida en el subtrópico en condiciones del trópico medio-alto, en especial de mandarinas y en naranjas de fácil pelado, ambas para diversificar el mercado interno y de exportación para el Caribe. Además, es preciso tener en cuenta la consolidación de regiones especializadas de limas ácidas y toronjas para el mercado de exportación, así como el desarrollo de agroindustria local.

Las investigaciones en eco fisiología del cultivo son fundamentales para estos desarrollos. Además, se debe avanzar en aspectos fitosanitarios, desde la producción de las plántulas en vivero hasta la protección de los cultivos (debido a la presencia de enfermedades catastróficas en la citricultura de las Américas), lo cual permitirá la modernización del sector citrícola.

PRINCIPALES GRUPOS TAXONÓMICOS DENTRO DE LOS CÍTRICOS

En la citricultura mundial existen cinco grandes grupos que tienen importancia económica: naranjas dulces (C. sinensis [L.] Osbeck), mandarinas (C. reticulata Blanco), toronjas (C. paradisi Macf.), limones (C. limon [L.] Burm.f.) y limas (C. aurantifolia L.). Existen varias clasificaciones para las especies comerciales más importantes de los cítricos; para la clasificación que se presenta se consultaron a Davies y Albrigo1, Agustí3 y Spiegel-Roy y Goldschmidt6.

Las naranjas dulces son el grupo cítrico más cultivado en el mundo y tienen su origen, posiblemente, en noreste de la India y China central. Se denominan dulces porque sus frutos tienen, en general, contenidos de ácidos bajos o moderados y los porcentajes de sólidos solubles tienden a ser altos. Los naranjos dulces proporcionan las mayores producciones entre los cítricos comerciales y comprenden tres grandes grupos: nável, blancas y sanguinas. Las principales características de cada grupo son:

1. Grupo nável: estas naranjas en Colombia son llamadas ombligonas, porque dentro del fruto principal tiende a desarrollarse un segundo fruto muy pequeño y la fruta queda con la apariencia de tener un ombligo. En regiones tropicales se recomienda su cultivo entre los 1.200 a 1.800 msnm. No se recomienda en el trópico bajo, debido a que presentan bajos rendimientos y deficiente calidad de la fruta, como se ha corroborado en evaluaciones en el piedemonte llanero. Las principales variedades de este grupo son: naranja Washington nável, la naranja Lane late y la naranja Valle Washington.

1. Grupo blancas o redondas: en este grupo se encuentra la gran mayoría de las variedades de naranjas; se destacan Valencia, Salustiana, Pera, Parson Brown, Hamlin y Pinneapple, entre otras. La característica más notable de este grupo de naranjas es la ausencia de ombligo en sus frutos y, además, que tienen en general una acidez inferior a la de otros grupos de naranja. Son las variedades de mejor comportamiento en condiciones tropicales y se utilizan para el consumo como fruta fresca y para su uso en la preparación de jugos caseros.  
2. Grupo sanguinas: este tipo de naranja tiene importancia comercial en países del Mediterráneo, incluyendo Italia, España, Marruecos y Argelia; su cultivo es escaso por fuera de la cuenca del Mediterráneo. Se distinguen porque la pulpa de la fruta y la corteza de los árboles tienen una coloración rojiza debido a la presencia de antocianinas. Se destaca la ‘Moro Blood’ y una variedad tipo nável, mutación presentada en Venezuela, que se conoce como ‘Cara Cara nável’ y es la de mejor comportamiento del grupo de sanguinas en el trópico bajo y medio.  

Competencia: tiendas y supermercados del país que tienen seccion de Fruver y venden el producto

Presencia en redes sociales: Como marca, ninguna porque está iniciando. Se desea tener una amplia presencia en las redes sociales con el fin de informar sobre los beneficios del jugo de naranja para la salud, MOTIVAR  y generar ventas a través de la página web de www.tunaranja.co 

Como producto (naranja) en la red hay mucha información sobre los saludables beneficios y bondades relacionadas con el consumo de la naranja y su jugo.

La marca no ha implementado anteriormente ninguna acción on line, ATL o BTL.

Según la tipología del proyecto y si anteriormente ya se han implementado otras acciones online, será necesario recabar un histórico de algunos indicadores como:

• Analítica web. Tráfico, tiempo de permanencia, % de conversión, fuentes de adquisición, etc.
• Redes sociales. Actividad, comunidad, engagement, alcance, etc.
• Email marketing. Nº de envíos, % de apertura, clics, % de conversión, etc.
• SEO. Uso de palabras clave, páginas indexadas, links entrantes, etc.

Por otro lado, realizar un estudio de la competencia o benchmarking nos ayuda a conocer el estado actual de las estrategias digitales que llevan a cabo el resto de competidores que forman parte de nuestro mercado, de forma que podamos considerar otras opciones para nuestra estrategia.

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