Blink: The Power Of Thinking Without Thinking

Desde mi punto de vista este libro proporciona distintos conceptos sobre el por qué y el cómo de las “impresiones instantáneas” que creo que para México el termino debería ser “primera impresión”, mismas que surgen cada vez que nos enfrentamos a algo nuevo, como; alguna situación, una persona o se tiene que tomar una decisión bajo condiciones estresantes y así esta “primera impresión” define nuestra decisión lo que me parece interesante es el poder hacer un auto análisis que nos permita entender cómo tomamos decisiones y que podemos mejorar nuestra capacidad para tomar decisiones en una fracción de segundo y que el método de decidir en abrir y cerrar de ojos puede tener tanto valor y ser tan válida como el que te toma meses de análisis y así podemos valorar como lo indica el título del libro el poder de tomar una decisión sin que necesariamente se haya pasado por un proceso de análisis.

El libro nos lleva a analizar el pensamiento tanto consciente e inconsciente, sobre cómo podemos desarrollar habilidades para decidir rápido en un “parpadeo” tomando como referencia o antecedente la formación y experiencia que tenemos o hemos adquirido a través del tiempo, esto el autor nos lo demuestra a través de una serie de historias que componen el contenido de un total de 6 capítulos más la introducción del libro para entender el proceso mental detrás del escenario que llamamos intuición.

El autor habla de que este libro trata de los primeros “2 segundos “, refiriéndose a la capacidad que tenemos para analizar enormes cantidades de información, mezclar datos, tomar en cuenta los detalles y llegar a conclusiones rápidas y eficaces, todo esto en los primeros dos segundos de haber visto algo.

Al tomar una decisión de esta manera no la exenta de estar incorrecta muchas veces el antecedente al cual nos avocamos no siempre es el que se debe relacionar o tomar como base para decidir y las anécdotas e historias en el libro nos lo demuestran, por ejemplo el caso de la estatua griega “The statue that didin´t look right” que estaba conservada en excelentes condiciones, esta fue llevada al mercado de arte y valuada en millones de dólares, incluso después de más de 1 año de investigación y análisis se llegó a la conclusión de que el origen de esta era genuino y basto que algunos historiadores con vasta experiencia en el tema pusieran en duda su origen basados solamente en la primera impresión para que el museo que se disponía a comprar la escultura cayera en la duda de sobre si la investigación en realidad era confiable, gracias a esta intuición que se tomó de un primer vistazo sin ningún análisis, solo basado en el antecedente de la experiencia de 3 historiadores se investigó mucho más afondo y se descubrió que el origen de la escultura no era autentico, podemos concluir que esta corazonada fue exitosa, pero por otra parte en el caso de “7 Seconds in the Bronx” se analiza el caso de como unos policías asesinan a una persona de color ya que en su experiencia al ser de color, estar en un barrio pobre, a una hora no común e interpretar comportamientos basados en su entrenamiento determinaron que representaba un riesgo y dispararon contra él, después la investigación arrojo que la persona era tartamuda y por eso quizás no contesto, que era inmigrante, que quizás por eso tenía miedo y que no estaba armado que en realidad intentaba sacar su cartera para identificarse, sin embargo teniendo apenas segundos para decidir y juzgar se sintieron en peligro y abrieron fuego, esto demuestra que a veces la mente nos puede hacer misteriosamente actuar y tomar decisiones que no tienen un desenlace feliz, finalmente había dos conclusiones la primera que los policías actuaron y decidieron basados en un antecedente de racismo y la otra que fue la que el juez finalmente tomo como argumento para exonerarlos fue que los policías deben de tomar decisiones en segundos de vida o muerte y que ellos actuaron en base a sus antecedentes.

Creo que la importancia de analizar estas historias y lo que busca el autor es darnos un más que un método, es dotarnos de un antecedente para que podamos tomar decisiones instantáneas de la mejor forma, avocándonos solamente a los elementos necesarios y confiables ya que en realidad no se nos da una fórmula para controlar este proceso ya que incluso las historias que se narran no siguen un patrón especifico bajo el cual se actúa, se muestran diferentes escenarios y circunstancias bajo los cuales se toma una decisión, algunos son de gente normal que están haciendo juicios precipitados; en otros, nos habla de expertos que han pasado por décadas de estudio. En algunos el entorno tiene una gran importancia o también otros en que los juicios rápidos se basan en el razonamiento metódico y en otros es instintivo.

Por lo anterior

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