CAPACITACION

UNIDAD III-

ASPECTOS GENERALES PARA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

3.1- OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

Son los fines a los que se dirige toda actividad, conforman la base de la planeación y dan sentido y orientación a todo el proceso

a) Objetivos generales: muestran los resultados de aprendizaje de los participantes al concluir un curso/evento de capacitación.

b) Objetivos particulares: muestran los resultados de aprendizaje de los participantes al concluir una unidad

c) Objetivos específicos: emanan de los objetivos particulares y se relacionan con los contenidos temáticos unitarios o mínimos de una unidad de aprendizaje.

3.2-DESEO Y MOTIVACIÓN DE LA PERSONA:

La motivación es el conjunto de actitudes que predispone a una persona a actuar en cierto sentido para alcanzar una meta.

La motivación de trabajo se refiere a las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo aportan a la recreación y otras esferas de vida.

No hay duda de que es muy difícil determinar el estado de motivación de una persona, pero de cualquier forma esta información es de utilidad para el gerente quien aprovecha sus conocimientos al respecto para elegir le mejor programa de RH.

3.3-PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE:

Puesto que la capacitación es una forma de educación es lógico que se apliquen algunos hallazgos de la Técnica de Aprendizaje.

Estos principios pueden ser importantes en el diseño del programa de capacitación formal e informal.

3.4- CARACTERÍSTICAS DE LOS CAPACITADORES:

El capacitador, el coordinador de la capacitación, o la persona que administre el proceso de capacitación, requiere conocer y aplicar los cuatro principios básicos de la administración: planeación, organización, ejecución y evaluación. Ya que el proceso administrativo de la capacitación se puede resumir en esas cuatro fases.

1. Diagnostico de la necesidad de la capacitación

2. Se establecen los objetivos de la capacitación

3. Se elaboran planes y programas

4. Control administrativo y presupuestal

3.5-RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES

RECURSOS HUMANOS: Deben llevarse a cabo de manera que al determinar la calidad y el número de personas necesarias para desarrollar el plan y el momento en que deben reclutarse, pueda determinarse también el incremento

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