CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO TÉCNICAMENTE DISEÑADO PARA EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA

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PLAN DE GESTION DEL PROYECTO

“CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO TÉCNICAMENTE DISEÑADO PARA EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA”.

HIRAM

Historial de Revisiones

Responsables de la aprobación del Plan de Gestión del Proyecto

Tabla de Contenidos

1.1.        Propósito.        

1.2.        Alcance        

1.2.1.        FASE 1 PRELIMINARES        

1.2.2.        FASE 2 ELECCIÓN DEL TERRENO        

1.2.3.        FASE 3 CONTRATACION DE EQUIPO CONSULTOR.        

1.2.4.        FASE 4 ANTEPROYECTO        

1.2.5.        FASE 5 ESTUDIO DE GESTIÓN DEL PROYECTO.        

1.2.6.        FASE 6 PROYECTO ARQUITECTÓNICO        

1.2.7.        FASE 7 ESTUDIOS DE INGENIERIA:        

1.2.8.        FASE 8 LICITACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DEL CONSTRUCTOR.        

1.2.9.        FASE 9 CONTRATACIÓN DE FISCALIZACIÓN.        

1.2.10.        FASE 10 EJECUCIÓN DE LOS EDIFICACIÓN.        

1.3.        Visión General del Proyecto        

1.3.1.        Objetivos del Cliente        

1.3.2.        Objetivos Institucionales        

1.3.3.        Lo que NO incluye el Proyecto        

1.4.        Entregables del proyecto        

1.5.        Evolución del Plan de Gestión de Proyectos        

1.6.        Definiciones y Acrónimos        

1.6.1.        Termino        

1.6.2.        Acrónimo        

2.        Organización del proyecto        

2.1.        Modelo del Proceso de Ciclo de Vida del Proyecto        

2.2.        Estructura Organizacional        

2.3.        Interfases externas        

2.3.1.        Responsabilidades del Proyecto        

3.        Proceso para Administración del Proyecto        

3.1.        Prioridades y objetivos para la Administración        

3.1.1.        Prioridades        

3.1.2.        Objetivos        

3.2.        Suposiciones, Dependencias y Restricciones        

3.2.1.        Suposiciones        

3.2.2.        Dependencias        

3.2.3.        Restricciones        

3.3.        Gestión de Riesgos        

3.4.        Mecanismos de Control y Monitoreo        

3.5.        Plan de Comunicaciones        

3.6.        Manejo de Personal        

3.6.1.        Caracteristicas del Personal        

3.7.        Plan De Cambios        

3.7.1.        INTRODUCCIÓN        

3.7.1.1.        Propósito        

3.7.1.2.        Alcance del Documento        

3.7.1.3.        Definiciones, acrónimos y abreviaturas        

3.7.1.4.        Referencias        

3.7.1.5.        Visión General del Documento        

3.7.1.6.        Suposiciones y Dependencias        

3.7.2.        Identificación de Elementos de Configuración        

3.7.3.        Identificación de Líneas Base        

3.7.4.        Procedimiento para la realización de un cambio        

3.7.5.        Criterios para determinar el versionamiento        

3.8.        Plan De Capacitación        

3.8.1.        Personal a capacitarse:        

3.8.2.        Personal que realizará la capacitación        

3.8.3.        Método de Capacitación        

3.8.4.        Fecha de la Capacitación        

3.8.5.        Periodo de capacitación.        

4.        Proceso Técnico        

4.1.        Métodos, herramientas y técnicas        

4.1.1.        Métodos        

4.1.2.        Estándares        

4.1.3.        Politicas        

4.1.4.        Procedimientos        

4.2.        Herramientas        

4.3.        Documentación de Usuario        

4.4.        Funciones de Soporte del Proyecto        

5.        Cronograma y presupuesto        

5.1.        Requerimientos de Recursos        

5.1.1.        Software        

5.1.2.        Hardware        

5.1.3.        Personal        

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