CONTROL N°2 Gestion de personas

CONTROL N°2

MARÍA ALEJANDRA VERGARA SAAVEDRA

GESTIÓN DE PERSONAS

Instituto IACC

22-01-2017

Desarrollo

En la actualidad los Recursos Humanos además de preocuparse por contribuir en el logro de estrategias y objetivos de una empresa, también se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, para así poder obtener los resultados esperados en el desempeño y posteriormente  ejercer la labor dentro del área en el cual se realizará dicho trabajo. El correcto desarrollo de las tareas contribuirá al emprendimiento y crecimiento de la organización.

Para una buena administración, primero que todo, Recursos Humanos debe buscar el perfil adecuado para el puesto que necesita ocupar dentro de la empresa, sin realizar discriminación cultural, evaluar al postulante  a través de entrevistas, seleccionando enfocándose en la experiencia necesaria y por sobre todo capacitando e induciendo al personal contratado, para que se adapte a su nuevo puesto y a la organización lo más pronto posible.

Por otra parte, debe tratar de mantener al personal evitando la rotación seguida de éste, ya que al suceder lo dicho anteriormente, hablamos de grandes pérdidas monetarias para la empresa, es decir; hay que volver a pasar por el proceso de reclutamiento, y volver a invertir nuevamente en capacitaciones de inducción. Recursos Humanos debe encargarse de evaluar a su personal, tanto en sus cargos, como en los desempeños de cada trabajador, lo que permitirá medir los logros y aportes, retribuyendo correctamente con la remuneración, incentivando con beneficios como un aumento en la remuneración en base a bonos en aquellos que su sueldo base es un poco más bajo que en aquellos que tienen un cargo. No obstante, a lo adverso de ésta situación, debemos enfocarnos en aquellos trabajadores, en que vemos no están ejerciendo correctamente su labor, de tal manera de ver en que pueden estar fallando, el porqué de la situación y volver a instruir, transmitiendo una sensación de soporte.

El apoyar el desarrollo profesional de los empleados, instruyendo, capacitando o dándole las posibilidades de educarse aún más en el ámbito en que se desenvuelven, permite  y contribuye al crecimiento de la empresa. El factor humano se puede considerar una fuente de ventaja competitiva siempre y cuando se considere como principal importancia.

Recursos Humanos, debe fomentar el trabajo cooperativo, creativo, comprometido y por sobretodo responsable., desarrollando el capital humano, enfocado hacia innovación tecnológica, controlando los costos y por supuesto optar por una mayor capacidad de respuesta dentro del mercado en el que se desenvuelve la empresa.

 Entonces, podemos decir que Recursos humanos ya no tan solo se enfoca en el área administrativa, planificando, organizando. Sino que también hoy en día demuestra un enfoque hacia la gente. Darle importancia a quienes colaboran en las labores cotidianas, hacerlos participes e incluirlos en cada cambio u objetivo nuevo dentro de la  empresa, otorgarles la opinión para nuevas mejoras, permitirá un trabajo eficiente y eficaz con mejoras hacia la organización. Por otra parte, la comunicación con el personal debe ser directa,  clara, simple y comprensible, de manera que sea entendida por todos, entregando los conocimientos necesarios, capacitando e instruyendo constantemente, tanto a aquellos que son líderes, para que incentiven a aquellos que están a su cargo, de manera que se crea un vínculo laboral responsable, fomentando el trabajo grupal e individual, siempre haciendo participe de la empresa a cada miembro de ella; como a aquellos trabajan como subordinados.

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