CULTURA Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN AMÉRICA LATINA

CULTURA Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN AMÉRICA LATINA

OBJETIVO

Identificar y resaltar los retos en el área de recursos humanos que se presenta en Latinoamérica.

CONCLUSIONES

Para ELVIRA, Marta y DÁVILA, Anabella. La administración de recursos humanos en América Latina tiene la oportunidad de convertirse en un apoyo indispensable, ya que afronta algunos retos como Proteger la estrategia de competir a través de las personas como capital humano conservando los valores de la empresa, conservar la lealtad de los empleados ante los posibles ajustes en el tamaño de la empresa, minimizar el impacto del ajuste económico de las empresas en la plantilla laboral, aprovechar esta época de crisis para abrir espacios para promover la innovación y mejora continua, realizar alianzas estratégicas con instituciones de educación, gobiernos y organismos internacionales para el entrenamiento de personal especializado, por ejemplo en tecnología, aliarse con diversas partes interesadas de la comunidad para generar estrategias alternativas de colaboración de tal manera que la función social de la empresa siga siendo clave durante la crisis económica.

SÍNTESIS

Es evidente que para las autoras de este resumen es claro que el ajuste estratégico de las empresas debe basarse cada vez más en el apoyo del área de recursos humanos, por eso es interesante señalar que las prácticas de recursos humanos ya se deben estar especializando cada vez más para asegurar un equilibrio donde se encuentren personas a la vez competentes y honradas e íntegras, también resaltan algo importante como la influencia que el área de recursos humanos recibe más del extranjero, ya sea de Estados Unidos o de Europa en los sistemas de contratación y evaluación de desempeño por competencias, un liderazgo más arriesgados en la alta administración y democráticos hacia el interior de la empresa y la adopción de prácticas orientadas a una estrategia de responsabilidad social enfocada a los grandes temas de los problemas mundiales, como, por ejemplo, conservación del medio ambiente, por ultimo y sin duda alguna, para las autoras de resumen en referencia la gestión de los recursos humanos siempre se debe considerar estratégica. Las empresas necesitan formas innovadoras para mantener su ventaja competitiva en términos de talento de su personal y en entornos turbulentos, los empleados mejor capacitados podrán encontrar distintas opciones, es responsabilidad del área de recursos humanos ver más allá de los intereses económicos de las empresas y proponer un equilibrio entre las personas y la realidad organizacional del trabajo, permitiendo a países y empresas lograr competitividad a largo plazo

BIBLIOGRAFÍA

• Best

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